硬折扣模式在国外发展历史较长,已经有较好的品牌积淀和成熟的运营模式,其中奥乐齐和山姆会员店近年来逐步开拓中国市场,在国内也取得了不错的业绩。奥乐齐是起源于德国的硬折扣品牌,2019 年在上海开设首家门店,截止至 2024 年 10 月已在中国开设约 60 家门店,全部位于上海。其在中国的业务模式根据本土情况做出了主动调整,定位为服务中产阶级的“社区精品超市+社区食堂”,与德国本土的廉价超市形象有所不同。山姆会员商店截止至 2024 年 10 月在中国共有 50 家门店,创造了 843 亿销售额,平均每家门店 16.7 亿元,部分热门店面年收入甚至超过 30 亿元。山姆会员商店的成功不仅在于其会员制度的吸引力,还在于其优秀的选品能力,在中国门店约 4000 个 SKU中,自有品牌销售占比已经达到 30%。Costco 在中国大陆共有门店 7 家,四年共开了 5家店。虽然扩张速度相对较慢,但 Costco 的全球市场平均续卡率为 90%,中国市场门店续卡率约为 60%,其会员制度在中国具有一定的市场接受度。