图10：合同生命周期连接角色、数据流和人工智能用例

2026-07-10 08:30:00

在此背景下，新发布的《合同管理标准能作用。 CMS-4于2025年6月发布，并未规定具体技术或人工智能解决方案。相反，它提供了一个共享框架，用于整合流程。这正是人工智能实现价值所需的条件。从领导力角度来看，CMS-4提供了三个直接益处：跨职能整合：解决法务、采购、商业、财务和运营之间的碎片化问题，这是WorldCC研究及其数据纪律：支持AI辅助决策所需的一致性和可追溯性。展并在各职能部门间运作的基础，维的隐患。 @ Commerce & Contract Management Institute 2026. All rights reserved

以下是根据图片中流程图框架整理的结构化描述：图片内容概述：该流程图呈现了合同生命周期的四个阶段——1.0 指导原则（Guiding principles）、2.0 授予前（Pre-award）、3.0 授予（Award）和 4.0 授予后（Post-award）。其中授予前阶段分为“买方”和“卖方”两条并行路径：买方路径：制定采购策略 → 评估报价卖方路径：制定销售策略 → 准备报价 → 准备谈判 → 进行谈判授予阶段为“形成合同”（Form contract）→“授予合同”（Award contract）。授予后阶段包括“履行合同”（Perform contract）和“关闭合同”（Close contract），后者进一步细分为“终止合同”（Terminate contract）和“合同收尾”（Closeout contract）。如需生成包含具体数值的图表内容，请发送含有百分比、金额或数量数据的图片，我将按规范生成完整页面。下载《CCM Institute AI in contracting 2026: From experimentation to impact》报告全文

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