图1.8.2010-20年间农场持有与产出按农场规模的百分比变化
农民协会和合作社的形成可以帮助应对罗马尼亚小型和中型农场面临的一些关键问题,包括与零售商签订 合同的劣势(见第5章),以及获取支持其发展的主要政策工具的困难(见第2章)。农业合作社也可能 对改善贸易平衡、增加初级生产的附加值和增强生产者在农业和食品链中的角色产生重大影响。 然而,在过去十年中,农业合作社似乎在罗马尼亚农民中变得更加受欢迎(Wolz,Mollers 和 Micu,2019[ 30])。尽管在 2014-20 年编程期间注册的农民数量显著增加,但目前参与协会结构的罗马尼亚农民(大约 1%)的比例仍远低于欧盟平均水平(34%)。此外,在形成合作社时似乎存在“中型偏见”:较小和较贫 困的农民以及较富裕和较大的农民通常不加入合作社(Wolz,Mollers 和 Micu,2019[30])。 在对罗马尼亚整个农业合作社行业的首次分析中,罗马尼亚欧洲政策中心(CRPE)强调,在 2017年存在 展部(MARD)发布的官方数据(2024[34]),到2022年,罗马尼亚有大约2,400家注册农业合作社, 比 2017年增加了两倍以上。 证据证明,农村发展政策,尤其是LEADER 措施在农业合作社的形成中并未发挥主要作用。然而,法律第 164/2016号和第 21/2019 号对农业合作法进行了相关修订,并实施了税收措施。 POLICIES FOR THE FUTURE OF FARMING AND FOOD IN ROMANIA ? OECD 2026