3.5 解锁所需的投资 -增量、加速和突破－－因此更多地受技术获取 纳而实现。它们需要在节省能够在规模上实现之前 的驱动，而不是受吸收短期投资以解锁长期系统性 进行大量的、前期投入的数字基础设施、系统集成 收益的意愿和能力的驱动。 劳动力能力和运营模式重新设计的投资。在所有 场景中，成本是在早期产生的 -而收益则会在后期复合。 的平台，重新培训临床和技术人员，并重新设计 能会产生有限的净节省，尽管具有显著的效率潜 二作流程以支持自动化和大规模学习。大多数创 新投资必须在节省实现之前进行。 力。高转换成本、重复的系统、分散的试点以及 延迟的再投资阻碍了早期收益的复利增长。相比 之下，加速和突破性采纳场景假设进行了有意识 的、协调的投资于共享基础设施、标准化平台、 网络安全、数据整合和劳动力再技能－－使生产 当早期节省部分再投资于平台、整合和能力建设 力提升能够在各职能之间扩展，而不是保持局部 时，学习效应加速，转换成本随时间下降。当它 们未被再投资时，生产力提升保持为偶发的、脆 弱的，且难以维持。 万亿美元的节省之间存在巨大差距。突破性采纳 要求医疗领导者将人工智能、机器人和自动化视 量、制药制造和国家健康IT系统的投资。 设施，并整合临床、行政和操作领域的数据。在 机器人技术方面，系统还需要部署安全、互操作