图表30中国《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》

华海药业 273 12.9 16.2 19.8 21.2 16.8 13.8 健友股份 223 8.8 11.7 15.3 25.5 19.0 14.6 普洛药业 195 11.8 13.9 16.6 16.5 14.0 11.8 九洲药业 137 11.4 13.0 14.6 13.2 11.1 10.6 博瑞医药 135 2.2 2.6 3.0 61.6 52.7 45.1 仙琚制药 124 6.8 8.4 10.3 18.2 14.8 12.0 奥翔药业 67 3.1 3.9 5.0 21.1 17.0 13.3 天宇股份 56 2.7 3.5 4.4 21.3 16.3 12.8 司太立 38 1.3 3.1 4.6 29.6 12.2 8.3 同和药业 35 1.7 2.3 3.0 20.3 15.1 11.6 （一）国内药品市场结构有待重塑，制剂一体化企业的竞争优势不断突显 相比日本等发达国家，国内的药品市场结构尚有待重塑。参考日本，2022 年，日本仿制药的销量在药品总市场中的占比一半左右，金额占比约为药品市场规模的六分之一。我们预计，随着 DRG/DIP 支付方式改革将在 2024 年实现全国统筹地区全部覆盖，药品成为医院成本端的控费意识将会进一步普及，集采内药品的可及性和销量有望进一步上升，推动国内药品市场结构发生变化。