95%的亚太企业曾遭遇项目延迟，90%的现代化改造计划以失败告终——“数据质量差”是核心症结。IDC这份基于1,400家企业的调研报告揭示了AI就绪度的“断层”：领先企业群组数字收入占比达71%（主流企业仅23%），但它们在现代化投资上同样面临技术债务、安全挑战与遗留系统的困扰。区别在于，领先企业以重构替代“直接迁移”，将现代应用投资从3年前的190万美元提升至560万美元（增长195%），而主流企业同期仅从170万增至450万。

IDC将调研企业分为领先企业群组和主流企业群组。领先企业群组来自制造业、建筑业等传统行业，并非仅限“云原生”企业。他们通过战略性选择克服了传统包袱的束缚，其数字收入占比当前达71%，未来三年预计升至77%；而主流企业群组当前仅23%，未来三年预计60%。这一差距充分印证了现代化改造与商业变现之间的强关联。IDC预测，到2028年亚太区前1000强企业中60%的CIO将由具有变革魄力的领导者担任。

调研显示，95%的受访企业曾遭遇项目延迟，90%的企业坦承有过现代化改造计划失败的经历。导致延迟和失败的最常见原因中，“数据质量差”是共同的主要症结。约三分之一的受访企业受困于数据质量差、安全集成不足及业务部门参与有限等问题。IDC预测，到2027年仍未启动数据债务治理的CIO，其AI失败率将高出50%。

IDC将技术债务定义为：因追求敏捷、资金不足或监管缺失而未完成的技术工作所累积的长期成本负担。在亚太地区，这一问题正逐渐显现，若不及早处理，可能演变为严峻挑战。审计与合规审查经常暴露出老旧应用的潜在风险——安全漏洞、运营效率低下、合规问题及业务连续性威胁。在极端情况下，遗留系统甚至可能在重大事故发生后危及企业的正常运营能力。安全挑战、数据迁移及成本是普遍共性难题，领先企业群组在技能短缺与优先级冲突方面困扰较少。

旧有应用带来的问题以及为静态任务设计的僵化数据库，使企业陷入“僵化陷阱”——耗费大量时间与资源，削弱竞争优势。系统变旧在所难免，但不等于放任不管。领先企业通过有效的现代化改造流程解决遗留系统挑战，让企业能够用上新技术、新工具。IDC预测，到2030年60%的企业将在DevOps和DevSecOps中使用AI智能体管理风险和标准化流程。

核心问题在于：数据为何会成为现代化进程中的重大障碍？虽然AI是当下的技术驱动因素，但此前的技术转折点——商业智能、云战略及大数据——同样为数据现代化提供了契机。然而，亚太区在采纳公有云的过程中，常常忽视数据作为战略资产的属性，导致“数据蔓延”问题。即便在混合云战略下，数据孤岛问题也随时间推移日益加剧。企业如今走到了关键时刻：缺乏对数据战略价值的关注已累积至临界点，应用现代化改造与底层数据的现代化成为亟待优先处理的核心任务。

2026年亚太区投资热点中，以云为中心的数据管理/平台是用于现代化改造的首要技术投资。混合云环境成为主流——IDC研究表明，大多数企业现在都在混合云环境中运行AI工作负载，将本地部署与云平台相结合。在影响数据库选择的因素中，“AI支持能力”排名第一（领先企业群组56%、主流企业55%），其次是性能需求、可扩展性要求、安全与合规。领先企业更注重对多样化数据结构和类型的支持（43% vs 36%），反映出更成熟的心态。

领先企业群组的一个关键差异化优势在于，他们高度重视识别和利用能够推动AI战略的各类数据。AI成功所需的大量最新和相关数据现在都驻留在非结构化存储系统中，要求采用能够跨数据类型无缝集成的新数据库技术。现有数据库在满足AI需求时面临的五大挑战中，安全顾虑位居第一（领先企业40%、主流37%），其次是成本、人员和流程挑战、数据质量差/标准、数据库可扩展性有限。所有企业都面临一个关键挑战：旧有数据库的可扩展性极为有限——这些系统最初为静态任务而设计，而如今的AI对数据的要求呈动态且快速扩张态势。

在CIO的认知中，现代化往往等同于风险。然而，成本才是导致现代化升级计划延迟的主因。IDC对云采用战略的分析表明，选择“直接迁移”方式快速上云以追求短期收益的企业，收益会随时间推移递减，并制造出一批新的“旧有应用”。投入足够资金利用现代平台对应用进行重构，带来的回报比直接迁移应用高三倍。将生成式AI融入现代化改造流程，能显著降低该流程的成本、复杂性和时间，进一步放大潜在的ROI。

领先企业群组的成功建立在三大支柱的均衡发展之上。人员方面，领先企业投资团队建设，将人才与技能视为推动现代化改造的核心动力。流程方面，领先企业将创新融入流程，同时将清晰的业务目标、云就绪战略与AI优先设计统一起来。技术方面，领先企业优先投资现代开发工具和平台，以简化工作流程、增强集成能力、加快应用交付。除非主流企业群组能够正视并着手解决日益严重的遗留系统问题，否则将面临被竞争对手甩在身后的风险。

领先企业群组不仅投资更多，投资增速也快于同业水平。领先企业群组的现代应用投入预计将从当前的340万美元增长至三年后的560万美元——增幅达65%（从3年前的190万增长195%）。相比之下，主流企业群组同期投入预计从280万美元增至450万美元，增幅61%（从3年前的170万增长165%）。而旧有应用投入方面，领先企业已从当前的300万美元降至三年后的250万美元（下降17%），主流企业反而从230万微增至290万。这一此消彼长的投入结构，正是领先企业加速摆脱遗留系统、拥抱现代化平台的直接体现。 当95%的企业曾遇项目延迟、90%有过失败经历，而领先企业群组却以71%的数字收入占比（主流企业仅23%）遥遥领先——IDC这份报告揭示了亚太企业现代化进程中的“断层”真相。核心矛盾不在于“要不要做”，而在于“怎么做”：重构带来三倍回报，但需要高管层的集体支持与对人才和技能的持续投入。IDC预测，到2028年60%的亚太区CIO将由变革型领导者担任，他们将统一实施AI赋能的全新业务模式，并同步推动IT现代化。拒绝转型并非可行之策——率先引领变革的企业，必将赢得超越同行的先发优势。