追随高端白酒建立的产品价值体系和独立建设自身的产品价值体系成为次高端发展的重要分歧点。川贵酒从产品的角度与高端白酒更为接近,在消费者教育上具有天然的优势,天然享受来自高端白酒的教育溢出。通过成为高端白酒的下位替代品,企业无需投入大量的人员,资金即可因此在各个地区的市场都能获取一批低成本的用户。而区域性白酒企业由于在生产工艺,产能资源上与川贵酒差异显著,无法从茅五的产品价值体系下走出来,因此企业需要投入大量人力,物力打造独立的产品价值体系。因此从市场分布来看川贵酒市场分布更分散,区域性白酒则围绕核心市场层层向外布局。