图2：在地缘政治风险下，企业开展国际化经营与实现增长的重点方向

冲突爆发以来，企业已加大运营调整力度，尤其在物流与贸产能回流趋势依然强劲，已有72%的企业予以确认，而中 易执行环节，但不同地区呈现出不同模式。超半数企业正在东危机进一步显著推动了产能回流提速，欧洲地区尤为明 报关行加快清关流程或调整交货计划，印度(56%)和法国势。战前越南企业对产能回流提速的预期最高，因其是对华 于合同条款的调整。 险，使其处境变得复杂。阿联酋则出现罕见的分化态势：支 持与逆转产能回流的比例均大幅上升，反映出该国兼具双重 越南是行动最为积极的经济体，几乎在所有战略重点上均定位一一既是受益于供应链重组的物流枢纽，又直接受中 处于最高水平，尤其倾向于在政治稳定地区抢占市场份额东危机影响。 （74%）。唯一例外的是推迟或重新考量海外设施建设，越 南该项占比为 38%，位列倒数第二。与之形成对比的是，中 国企业态度更为谨慎，在各项指标中均处于最低或接近最 低水平。企业最常提及的重点是加强风险管理与应急预案 防御型而非机会型战略导向。同样，阿联酋（47%）、意大利 (46%）、波兰（46%）和美国（45%）企业最倾向于暂停资本 投入。不过美国的情况更为复杂：该国企业加速新产品开发 的比例（57%）仅次于越南（62%），位列第二；同时重新评估 贸易路线的比例（58%）居样本首位，高于越南（55%）和阿 联酋（52%）。