TermScout Contract Signals Report™指出,信任是分层构建的。没有单一条款能创造AI信任,组织需要从董事会监督、采购、安全审查、AI治理、合同语言到供应商披露六个层次协同作用。这一框架揭示了为什么当前将AI治理义务过度加载于NDA的做法存在结构性缺陷——NDA只是整个信任体系的一个环节,而非全部。数据来源:TermScout,《Contract Signals Report™》
AI信任分层构建框架
| 层级 |
责任主体 |
关键职能 |
| 1 |
董事会监督 |
设定高层基调,定义AI的风险偏好、期望与问责制 |
| 2 |
采购 |
将要求嵌入“前门”,包括供应商筛选、AI问卷和签约前尽职调查 |
| 3 |
安全审查 |
评估技术风险和数据暴露,审查模型、数据流和安全控制 |
| 4 |
AI治理 |
将政策转化为实践,包括AI使用准入、风险分类和治理工作流 |
| 5 |
合同语言 |
分配权利并设定期望,NDA、DPA和AI专项条款定义允许使用和防护栏 |
| 6 |
供应商披露 |
提供AI实践的可见性,涵盖模型、训练、子处理器和数据处理方式的透明度 |
数据来源:TermScout,《Contract Signals Report™》
从AI信任分层构建框架的结构来看,可以提炼出三个关键判断:
合同语言只是六层信任体系中的一个环节。 报告指出,NDA被要求承担运营AI治理职责是因为“组织正在寻找一种介于简单保密协议和全面运营尽职调查之间的治理结构”。但合同语言位于第五层,需要董事会定调(第一层)、采购筛选(第二层)、安全审查(第三层)和AI治理(第四层)的支撑。将治理义务过度加载于NDA是结构性问题,而非条款本身的不足。
信任是系统性构建的,而非条款堆叠的。 六层框架从“董事会设定高层基调”开始,到“供应商披露提供可见性”结束,每一层都有其不可替代的职能。没有单一条款、也没有单一层级能单独创造AI信任。这解释了为什么“禁止训练”条款虽在27%的NDA中出现,却只有12%定义了“训练”——条款本身无法弥补组织治理框架的缺失。
NDA功能超载是治理框架缺失的补偿性行为。 报告指出,NDA正在承担“历史上属于合同生命周期其他环节的治理职责”,恰恰是因为许多组织仍缺乏成熟的运营AI治理系统。NDA“吸收了本应存在于其他环节的治理职责”是“由市场需求催生的必要演变,而非设计”——它暴露的是AI治理体系尚未成形时的临时性补偿,不应被视为可持续的长期解决方案。
TermScout Contract Signals Report™指出,信任是分层构建的。没有单一条款能创造AI信任,组织需要从董事会监督、采购、安全审查、AI治理、合同语言到供应商披露六个层次协同作用。这一框架揭示了为什么当前将AI治理义务过度加载于NDA的做法存在结构性缺陷——NDA只是整个信任体系的一个环节,而非全部。数据来源:TermScout,《Contract Signals Report™》