2.能力筑基:构筑可持续运营支撑体系 企业在全球化进程中,需构建系统化、可持续进阶的财税能力框架,以应对复杂多变的境外经 营环境。在企业全球化能力模型的基础上,德勤中国根据多年客户服务经验,提炼总结了中企 出海财税管理能力框架和成熟度评估模型,能力框架包括“战略、合规、资金、数智、组织”五 大核心能力。顶层聚焦战略财务能力,强化全球财税布局与重大投资决策支持,主动适应国际 税收规则变革,提升宏观风险对冲能力;中层夯实合规与资金管理基础,实现多准则并行下的 核算、属地与跨境税务合规,通过全球资金集中与流动性管理释放财务价值;底层依托数智 化平台与数据治理机制,推动财务、税务、业务与资金的无缝联动,实现全流程可视、可管、可 控;而贯穿始终的组织与人才能力,则保障了全球财务体系的稳定运行与持续进化。 2.1完善财税管控体系 借鉴国际大型企业财税管理经验,对海外业务财务职能和组织架构进行动态调整,是企业 国际化发展的必经之路。根据企业海外业务的发展成熟度,海外财务管控能力建设的侧重 控体系。 新格局、新趋势、新挑战 2025-2026 年中企出海调研报告←46