从2025年有利投资政策的分类结构来看,激励措施以50%的占比独占鳌头,是各国政府最常采用的政策工具。便利化措施占24%,自由化措施占14%,推广措施与其他类别各占6%。激励与便利化两项合计占四分之三,反映出当前全球投资政策的核心逻辑已从“开放准入”转向“提供激励与降低行政成本”。数据来源:UNCTAD,《2026 World Investment Report》
2025年有利投资措施分类占比
| 措施类型 |
占比 |
| 激励措施 |
50% |
| 便利化措施 |
24% |
| 自由化措施 |
14% |
| 推广措施 |
6% |
| 其他 |
6% |
数据来源:UNCTAD,《2026 World Investment Report》
从2025年有利投资措施的分类结构来看,可以提炼出三个关键判断:
激励措施成为政策工具箱中的首选武器。 激励措施占50%,是排名第二的便利化措施的两倍有余。报告指出,自2020年以来,激励类措施在有利政策中的占比持续上升,尤其在发达国家中已达60%,成为各国在清洁能源、数字基础设施和先进制造领域争夺投资的核心竞争手段。
便利化超越自由化,反映政策逻辑的转变。 便利化(24%)已明显超过自由化(14%),两者差距达10个百分点。报告指出,这一变化标志着各国吸引外资的重点正从“放开准入限制”转向“降低在营成本”——通过一站式窗口、电子审批、缩短许可周期等措施让已进入的资本运行更顺畅,而非仅打开新的投资领域。
推广措施与其他类别仅占12%。 推广措施(6%)和其他(6%)合计仅占12%,是所有分类中占比最低的。报告指出,投资促进机构的活动已不再是政策创新的主要领域,政策制定者的注意力正在转向激励制度的设计和行政审批的简化,传统的“设立IPA、制定推广战略”式政策已进入平台期。
从2025年有利投资政策的分类结构来看,激励措施以50%的占比独占鳌头,是各国政府最常采用的政策工具。便利化措施占24%,自由化措施占14%,推广措施与其他类别各占6%。激励与便利化两项合计占四分之三,反映出当前全球投资政策的核心逻辑已从“开放准入”转向“提供激励与降低行政成本”。数据来源:UNCTAD,《2026 World Investment Report》