体验创新力：打破传统边界，打造消费新场景 随着消费迭代的持续推进，消费者对奥莱的需求已从“单纯购物"向“体验式消费"转变，体验创新力成为奥 莱吸引客流、提升用户粘性的关键。首创奥莱以“文商旅体融合"为核心，打破传统奥莱“单一购物"的边界, 奥莱的竞争本质是“人货场"的重构能力之争。在消费理性回归、体验需求升级、数字化浪潮席卷的当下，首 打造“超级奥莱+轻度假目的地”的多元化消费场景，实现从“折扣场”向“体验场”的转型。 创奥莱将聚焦“品牌折扣力、创新体验力、科技链接力"的三大核心竞争力打造，持续构建穿越周期的增长 一是场景创新,打造差异化体验空间。首创奥莱结合各项目地域特色,将空间场景进行改造升级,同时融入 非标商业元素，形成更具辨识度的IP化场景。同时，结合节假日打造首创奥莱特有的主题活动，有效延长 消费者停留时间。 通过场具创新、服务创新，打 汇聚国际、国的扣品牌 ）品牌折扣力：坚守核心本质，筑牢信任根基 品牌折扣力是奥莱业态的核心生命力，也是首 升对消费者的吸引力。 创奥莱吸引消费者、穿越周期的基础。其关键在 二是坚守折扣核心承诺,强化信任壁垒。首创奥 于持续引入“超值商品”，在同款、同质的基础 莱坚持“全年奥莱价”策略，部分品牌折上再享 上,通过折扣力扩大货品质价比,在消费者心中 满减、团券立减等优惠，真正让消费者感受到 建立“好货不贵”的认知及信任感。 “物超所值”。以“品质+折扣”筑牢消费者信任 在品牌折扣力的构建路径上，首创奥莱采取“三 根基，形成“买折扣名品，就去首创奥莱”的消费 维发力”策略,形成差异化竞争优势： 一是强化品牌矩阵建设,夯实供给基础。首创奥 三是优化品牌组合,适配消费需求。依托全国化 伙伴关系，构建“国际名品+国内大牌+特色 运营网络的大数据优势,精准分析不同区域、不 潮牌”的全品类品牌矩阵，兼顾不同客群的消费 同客群的消费偏好，以招商品牌焕新为核心驱 需求。同时,积极拓展高阶户外、有趣生活、烟火 动、场景微提升为辅，针对性调整品牌组合，实 美食等特色品牌,形成品牌差异化优势,持续提 现“一店一策"的运营策略。