国有企业（国企）在生产数字化方面通常有以下几个表现：
1. 信息化基础设施的建设：国企会投资建设信息化基础设施，如企业资源规划（ERP）系统、数据仓库、云计算平台等，以支持数字化生产。
2. 智能制造：通过引入自动化设备、智能生产线、机器人等，提高生产效率和产品质量，减少人力成本。
3. 数据分析与决策：利用大数据分析技术，对生产过程中的数据进行挖掘和分析，以指导生产计划和决策，实现精细化管理。
4. 供应链数字化：通过数字化手段管理供应链，实现供应商的筛选、评价、管理和协作的自动化和智能化。
5. 服务数字化：数字化不仅限于生产环节，还包括销售、服务等其他环节。国企会通过建立电子商务平台、在线客服系统等提升服务效率和客户体验。
6. 安全监控：利用物联网技术，对生产环境进行实时监控，确保生产安全。
7. 员工培训与技能提升：数字化生产要求员工具备相应的数字技能。国企通常会组织员工培训，提升员工的数字化操作能力。
8. 创新与研发：鼓励数字化技术的创新和研发，保持技术和产品的竞争力。
9. 数字化转型战略规划：制定长远的数字化转型战略规划，确保数字化生产与企业的整体发展战略相一致。
10. 遵循政策法规：在数字化转型的过程中，国企会严格遵守国家关于数据安全、个人信息保护等方面的法律法规，确保生产的合规性。
国企在数字化生产方面的发展，是国家经济发展和产业升级的重要标志，也是国企响应国家号召、推动供给侧结构性改革的具体行动。通过数字化生产，国企能够提高经济效益，增强市场竞争力，更好地服务于国家和社会。
