在新技术研发阶段，进行未然防止的管理，即预防性风险管理，是非常重要的。以下是一些建议和措施：
1. 风险识别：首先要对可能出现的风险进行全面的识别。这包括技术风险、市场风险、法律和合规风险、财务风险等。可以通过专家咨询、文献调研、市场分析等方式进行。
2. 风险评估：对已识别的风险进行评估，确定它们的可能性和影响程度。可以使用定性或定量的方法来进行风险评估。
3. 制定预防措施：根据风险评估的结果，制定相应的预防措施。例如，对于技术风险，可以通过多方案对比、技术迭代等方式来降低风险；对于法律和合规风险，应确保研究和开发活动符合相关法律法规和伦理标准。
4. 建立应急预案：对于可能发生的风险，应制定应急预案，以便在风险发生时能够迅速应对。
5. 持续监控和审查：研发过程中应持续监控风险，并根据项目进展和外部环境的变化适时调整风险管理策略。
6. 沟通和培训：确保项目团队成员了解风险管理计划和应急预案，定期进行相关培训。
7. 合规性：确保研发活动遵守国家的法律法规，尊重知识产权，维护国家利益和社会公共利益。
8. 伦理和社会责任：新技术的研发应考虑其对社会伦理和环境的影响，确保研发成果符合社会主义核心价值观。
9. 合作与交流：与行业内外的合作伙伴保持紧密交流，共享信息，共同应对风险。
10. 记录和报告：对风险管理的所有活动进行记录，定期向相关利益方报告风险管理的情况。
通过这些措施，可以在新技术研发的早期阶段就识别和预防潜在的问题，确保研发过程的顺利进行，同时保护国家和社会的利益。
