“以案促改”是指通过剖析典型案例，深入查找制度机制漏洞，推动案防体系建设，实现由“案”到“改”再到“治”的过程。国资国企以案促改，就是指国有企业和国资监管部门通过分析发生的腐败案例，找出问题的根源，完善体制机制，加强党的建设，强化监督管理，从而达到防止类似问题再次发生，提升国有企业治理水平的目的。
在实施国资国企以案促改过程中，通常会采取以下几个步骤：
1. 选取典型案例：精心挑选具有代表性、影响力和教育意义的典型案例，以便于深入剖析问题。
2. 剖析案情：对案例进行详细梳理，查找案发原因，分析体制机制上的漏洞，以及管理上的不足。
3. 查找问题：结合案情，对国有企业现有的管理制度、工作流程、监督机制等进行全面检查，查找存在的问题。
4. 整改落实：针对查找出的问题，提出具体的整改措施，并落实到具体的责任人和具体的时间节点。
5. 完善机制：在整改的基础上，建立健全长效机制，包括完善内部控制体系、强化权力运行制约和监督、加强廉洁风险防控等。
6. 宣传教育：通过案例的剖析和整改，加强党风廉政建设和反腐败教育，提高国企员工的廉洁自律意识。
7. 监督检查：加强对整改措施落实情况的监督检查，确保整改效果，防止问题反弹回潮。
国资国企以案促改是一项系统性工程，需要国有企业及其监管部门共同努力，持续推动，以实现国有企业高质量发展，增强国有企业抗风险能力，发挥国有企业在国民经济中的支柱作用。
