97%的出海企业将海外业务扩张列为核心战略，但82%在不动产选址中遭遇实质性挑战，63%经历过项目延期、52%出现预算超支——中企全球化正面临“战略雄心”与“落地困境”的结构性落差。仲量联行发布的这份白皮书，基于问卷调研与真实企业实践，系统拆解了中企出海过程中的七大类不动产典型场景，揭示了企业不动产如何从物理空间载体升级为支撑全球业务落地的战略支点，并提出了覆盖规划前置、本地化认知、全球化统筹、战略伙伴、数字化驱动与长期韧性的六维策略框架。
全球拓局——中企出海六大趋势
从规模优先到价值优先的结构性转变
2025年对外直接投资1,743.8亿美元，同比增长7.1%，规模与增速保持世界领先。中国国际专利申请量占全球比重达25.6%，超越美国成为全球第一。绿地投资首次取代跨境并购成为中国对外直接投资的主要方式，2025年绿地投资规模达千亿美元，同比增长18%，占总额比重80%。
多元化主体与深度本地化
中国企业出海已形成全产业链、多类型企业共同参与的多元化格局。“生而全球化”企业从创立之初便具备全球化原生基因，正在从一类企业的特征演变为一代中国企业出海的共识。截至2024年，中国企业境外雇佣员工总数已超500万人，外籍员工达330万人占比65.8%。
植根全球——不动产落地挑战与策略
七大类典型场景的系统性痛点
82%企业选址遇挑战，63%项目延期，52%预算超支。报告总结了海外办公室筹建、选址装修、零售拓店、物流仓储、工业厂房、数据中心、香港IPO七大场景的痛点与启示。78%企业遭遇“当地人员响应延迟”，63%面临“国内外地产惯例差异”，51%“不熟悉当地市场”。
六维策略框架
规划前置及分阶段匹配、强化本地化认知、推进全球化统筹、深化战略伙伴合作、坚持数字化驱动、构建长期韧性。82%企业对不动产数字化工具有明确需求，自动生成多国装修成本估算需求占比80%居首。
筑基中国——国内市场机会
海外业务带动国内办公需求扩张
78%企业表示海外业务拓展带动国内办公需求增长，出海企业租赁成交面积在主要城市甲级办公楼中占比达六成。香港内地企业机构突破3,000家，2025年内地企业在港商业地产收购额139亿港元，占31%。
中企出海的下半场，胜负手不在海外市场的开拓速度，而在“植根全球”的组织能力。能将企业不动产从“被动应对”升级为“主动战略”的企业，将在新一轮全球化竞赛中占据先机。
