46%的制造商在过去一年中经历过网络安全事件，93%预计将重塑其劳动力结构，40%已在过去一年中对员工进行了再培训——制造业正在网络风险与人力转型的双重压力下重构运营基础。罗克韦尔自动化这份报告揭示了IT/OT集成点的脆弱性、劳动力角色的结构性变化，以及再培训如何成为核心能力。
网络安全——IT/OT集成点成最大薄弱环节
随着制造运营日益数字化和集成化，IT系统、企业网络以及IT/OT集成点的网络风险敞口正在不断扩大。这些环境是数据、控制与智能交汇融合的场所，助力企业扩展自主性并提升先进数字能力。46%的受访者报告称在过去一年中经历过网络安全事件，这进一步印证了安全已不再是偶发事件，而是随着系统日益数字化、自主化和人工智能辅助化，成为一项运营要求。
IT与OT之间的集成点被受访者视为仅次于IT系统/企业网络的最易遭受攻击的薄弱环节。随着制造商在AI、闭环控制、高级分析和自主工作流程方面不断扩展规模，一个原则变得愈发清晰：安全是实现自主化的先决条件。如果没有一个跨IT和OT环境的安全、集成基础，高级功能就无法安全扩展，自主系统也无法可靠运行。
弹性策略——从响应到设计
弹性取决于可见性、安全可信的架构以及发生中断时快速恢复的能力。OT网络安全事件带来的平均年度全球风险为127亿美元。制造商正在从被动响应转向主动设计，将网络安全嵌入系统的每一个层级，而不是在部署后作为附加功能添加。
实践中的策略包括：在IT和OT之间建立统一的安全架构，确保可见性和治理能力的一致性；采用基于风险的方法优先保护最关键的系统；建立快速恢复能力，确保在发生中断时能够迅速恢复运营。安全是实现自主化的先决条件，没有安全就没有可靠的智能化。
劳动力转型——93%预计重塑结构，再培训成为核心能力
制造商正在积极重塑岗位角色、重新培训人才，并利用AI来增强员工能力，而非取代他们。93%的受访者预计将重塑其劳动力结构，这不是渐进式变革，而是朝着更具活力和适应性的角色迈进的结构性举措。
40%的企业在过去一年中对员工进行了再培训。再培训现在是一项核心能力，企业正在投资于人员，以跟上技术发展的步伐。技术可以提高效率，但人员可以推动成果。成功的企业将是那些在劳动力转型方面投入与数字化能力建设同等力度的企业。
新角色与新技能
随着智能系统融入日常运营，工作正在被重新定义。尽管技术和分析能力仍然是基础，但沟通与协作的重要性正日益凸显。角色在不断变化，定义角色的技能也随之不断变化。问题不在于AI是否会取代人类，而在于制造商是否利用AI重新设计工作、扩展知识并优化决策。
制造商需要在再培训方面进行战略性投资，帮助员工从执行重复性任务转向监督智能系统、解读数据和做出更高层次的决策。领先企业正在将劳动力转型视为竞争优势的来源，而不是成本项目。他们认识到，技术赋能的员工队伍是实现弹性、适应性和可持续绩效的关键。
