诚信、创新、可信赖、绿色——CARE模型的四大支柱构成了齐鲁制药ESG治理的完整框架。从90个“齐鲁标准”被认定为国际/国家标准品，到7家国家级绿色工厂；从38,023名员工的权益保障，到47.6%数据资产化完成率——齐鲁制药2025年首份可持续发展报告系统呈现了一家中国制药企业的ESG治理全景。当治理（G）以诚信为基石、社会（S）以创新与可信赖为双翼、环境（E）以绿色为底色，这家企业正在重新定义制药行业的可持续发展标准。
治理（G）——以诚信为基石的合规治理体系
党建领航与合规管理“三道防线”
集团将党的领导贯穿于企业治理与运营管理全过程。截至报告期末，设立1个二级党委、5个党总支、38个党支部，在职党员2,095名。2025年，集团成立“齐锋闪耀”党员志愿服务队，建立千余名党员组成的志愿者库，全年志愿服务时长522小时。
集团建立由业务及职能部门、法务与合规部、审计监察体系协同联动的合规管理“三道防线”。报告期内，新建7项合规管理制度、修订完善2项现有制度；推动12家独立法人子公司修订《公司章程》将合规管理要求纳入章程条款；推动20家单位设立合规委员会与清廉民企建设委员会；开展合规主题培训27场，实现重点岗位人员全覆盖。
反商业贿赂与数据安全治理
集团构建了专业的审计监察体系，设置五大监督举报投诉渠道，制定《反舞弊举报管理办法》《反舞弊举报奖励制度》等文件，严格执行“五不放过”原则。在营销合规方面，系统推进营销队伍专业化建设，实现2025年月均培训覆盖率89%。
在数据安全方面，集团构建了由决策层、管理层、执行层组成的一体化信息安全管理架构，以《集团信息安全管理制度》为纲领，陆续制定发布30余项配套管理文件，覆盖数据安全、网络安全、访问控制、应急响应、人员管控及保密管理等关键环节。
社会（S）——创新驱动与品质立信的双轮战略
研发投入211.8亿，创新药、生物类似药、复杂制剂三线并进
“十四五”期间累计研发投入211.8亿元，为“十三五”的2.5倍。2025年研发投入达53.7亿元，同比增长23%，占营业收入比重14.5%。专职研发人员近5,800名，在研创新药项目120余项。集团已获批上市3款1类创新药、15款生物类似药、22项复杂制剂，均处于行业领先地位。
集团积极构建产学研协同创新生态，2025年与国家自然科学基金委员会共同设立总规模9900万元的“民营企业创新发展联合基金”，向中国科技发展基金会捐资1亿元专项用于青年科技人才成长。
质量立信：90个“齐鲁标准”被认定为国际标准
90个“齐鲁标准”被认定为国际或国家标准品，12个产品被美国药典（USP）选定为标准对照品，5个产品被列为FDA参比制剂。集团是国内唯一同时向美欧日等法规市场出口制剂的药企，产品出口全球110个国家和地区，服务患者约15亿人次。累计中标国家集采及续约产品109个，219个产品纳入国家医保目录。
环境（E）——绿色治理与低碳转型
7家国家级绿色工厂，绿色治理体系全面覆盖
集团将绿色低碳贯穿生产经营全过程。11家生产型子公司通过ISO14001环境管理体系认证，6家通过ISO50001能源管理体系认证。建设国内医药行业首家“全地下式”水质净化中心，污水高级氧化技术应用项目获批山东省重大科技创新工程。
国家级绿色工厂7家，省/市级绿色工厂与无废工厂8家。齐鲁安替制药有限公司获得中国医药行业首张AMR KitemarkTM认证。
气候行动与科学碳目标
山东安舜制药有限公司成为集团首个通过科学碳目标（SBTi）官方审核的试点企业，承诺以2024年为基准年，到2035年实现范围1、范围2温室气体排放总量降低63%。内蒙古公司承诺到2030年碳排放总量较基准年下降40%。
在产品碳足迹方面，集团有序开展产品碳足迹核算、评价与认证工作。在废弃物管理方面，实现环境污染物排放口达标率100%、固体废物合规管理率100%。在能源管理方面，2025年综合能源消耗强度同比下降5.1%，总耗水强度同比下降8.2%。
