“十四五”期间装机规模达“十三五”末3.4倍、环保投入2.45亿元、乡村振兴1.21亿元惠及18个县——三峡能源的可持续发展实践横跨环境、社会与治理三大维度。本报告基于2025年度ESG数据，系统解读这家清洁能源央企如何将可持续发展理念融入战略决策、项目建设与社区共建，从“海陆并进”的规模化发展到“新能源+”的模式创新，构建起可复制、可推广的可持续发展样板。
可持续发展战略——从规模扩张到价值创造
三峡能源“十四五”期间实现跨越式增长，如期建成两个“风光三峡”——总装机规模达“十三五”末3.4倍、资产总额达2.7倍，累计发电量、利润达“十三五”期间3.5倍、2.5倍。2025年末累计装机5237.41万千瓦，全年发电量762.61亿千瓦时，减排CO₂6070万吨。
公司构建“治理层-管理层-执行层”三层五级ESG治理架构，董事会下设战略与可持续发展委员会，总经理担任ESG工作领导小组组长。通过双重重要性议题评估，识别出“应对气候变化”“电力保供”“创新驱动”“合规及风险”“业务规划与布局”5项财务重要性议题，覆盖28项实质性议题。
环境可持续——从应对气候变化到生态保护
2025年环保投入24,462.92万元（+11.38%），环评通过率100%。公司发布应对气候变化专题报告，采用IPCC RCP4.5与RCP8.5情景、NGFS系列情景开展气候压力测试，2℃温升目标下三类清洁能源资产CvAR分别为-76.4%、-91.9%和-93.0%，表明转型政策将创造显著价值机遇。
生态修复投入48,053.19万元，修复退化生态系统7,938.78公顷；增殖放流2,045.48万元、17.62亿尾。公司首次通过能源管理体系认证，万元产值综合能耗0.0032标准煤/万元；购买绿电办公场所及运行场站比率达100%，目标2026年范围二外购电力碳排放降至近零。
社会可持续——员工、乡村振兴与供应链
员工方面，2025年引进1053人，劳动合同签订率100%，自主流失率1.13%，社会保险覆盖率100%。职业健康体检覆盖率100%，职业病发病率0；安全培训超11,000次，未发生人身伤亡安全事故。
乡村振兴总投入12,086.1万元，惠及18个县（旗）、超13万人，培训基层干部超1,900人。“罗塘实践”入选上市公司乡村振兴最佳实践案例，“五同步五坚持”获全国企业文化成果二等奖。供应商ESG评价覆盖4,575家，《廉洁协议》签署率100%，客户满意度100%。
治理可持续——合规风控与股东回报
公司构建“三道防线”风险治理架构，创新编制《重大风险监测指标》，搭建在线监测系统，全年评出5项重大风险、制定30余条管控措施，未发生重大经营风险事件。连续4年获上交所信息披露A级评价，连续2年获国资委“双百行动”专项考核“标杆企业”。
反腐败方面，全年审计项目24项，覆盖全级次子企业223家；廉洁培训408次、5,488人次，供应商廉洁协议签署率100%。全年现金分红19.15亿元，股利支付率连续保持在30%以上，主体长期保持AAA信用评级。
