“1+N”合规管理体系覆盖知识产权、反腐败、出口管制、数据合规等十大专项，合规管理信息平台覆盖全球7大区域5大板块，2025年处罚供应商54家、执行罚款731万元——华友钴业这份合规报告全面展示了企业合规管理的系统化实践。
“1+N”合规管理体系的完整架构
“1”：一体化合规管理体系的四大支撑
华友钴业全面对标ISO37301合规管理体系标准，构建了独具特色的“1+N”合规管理体系。“1”代表公司搭建的一体化合规管理体系，以“全员合规、高层带头、依法合规、行稳致远”为合规管理方针，依托组织架构、制度体系、运行流程、保障体系四大核心支撑。公司通过系统化的合规闭环管控模式，持续推动合规管理落地见效、迭代优化，全面护航企业高质量可持续发展。
“N”：十大重点合规专项
公司在“1”所代表的合规管理体系框架下，针对重点高风险业务领域，专门开展N个重点合规专项：知识产权合规、反腐败商业贿赂、经济制裁合规、出口管制合规、数据合规、海关与进出口合规、反洗钱合规、工程合规、环保合规、信息安全管理合规、劳动用工合规。通过系统开展专项调研、建立专项管控体系、发布专项管理制度，集中资源精准防控重点合规风险。
合规管理信息平台——数字化的治理引擎
公司于2025年自主设计并建成集团统一的合规管理信息平台，以“流程固化、风险监控、数据驱动”为核心，构建起以“风险识别—合规审查—整改行动—报告闭环—制度管理”为主线的功能体系。平台上线后推动近30项关键合规事项在全球7大区域、5大板块标准化落地，已实现对桐乡、广西、衢州、南京、印尼、匈牙利和津巴布韦等全球核心业务的数字化合规支撑。平台实现了风险清单与整改进展的实时可视与动态监控，有力护航集团经营国际化战略。
十大专项合规的落地实践
廉洁反腐与财税合规
公司坚持打击舞弊，完善全球多渠道举报方式并设置举报奖励机制。2025年度评选表彰十位“廉洁先锋”，荣获企业反腐舞弊联盟“廉洁新锐奖”。巴莫科技（匈牙利）、天津巴莫、成都巴莫通过ISO37001反贿赂管理体系认证。财税合规方面，启动税务合规治理专项项目，初步形成《全税种实操管理手册》、绘制集团税务风险地图、拟定《特殊税务风险事项管理办法》。
贸易合规与劳动用工
衢州华友钴新材料、华友新能源科技、华金新能源材料三家公司保持海关AEO高级认证资质。加工贸易业务在桐乡、衢州、广西三地协同推进。劳动用工方面，公司荣获HR Asia“亚洲最佳雇主奖”印尼区域大奖，是唯一入选的矿业企业及绿色能源领域代表。信息安全方面，ISO27001信息安全管理体系升级，终端标准化率从65%提升至95%。数据合规方面，制定发布《中国数据跨境合规管理办法》。知识产权方面，“HUAYOU及图”商标成为有色金属行业首家AAA（全国级）知名商标品牌。
供应商合规管理——处罚54家、罚款731万元
公司致力于构建公开、透明、可持续的供应链体系。通过制定并公开发布《华友供应商行为准则》，为供应商提供明确的行为规范指引。为提升管理效能，整合法务、审计、ESG、安环等多个部门合规要求，将原有8份尽调文件整合缩减为3份，优化供应商准入流程。2025年准入供应商815家，对31家供应商开展合规管理培训，处罚供应商54家、执行罚款731万元、冻结淘汰供应商598家。2025年11月在乌镇举办年度供应商大会，进一步强化产业链协同与合规共识。
