ISO37301合规管理体系认证从印尼华越、华飞、华翔到华能，从匈牙利巴莫科技到广西华友新材料——华友钴业2025年实现了全球核心基地的合规认证版图扩张。作为印尼首家实现一体化产业链合规认证的企业，华友的实践经验为出海企业提供了可复制的合规管理范本。
ISO37301认证版图——从印尼到匈牙利到广西
印尼：首家实现一体化产业链合规认证
印尼是华友全球合规认证的核心战场。2024年华越镍钴印尼有限公司通过ISO37301合规管理体系认证复审；2025年，华飞钴镍（印尼）有限公司、华翔钴镍（印尼）有限公司、华能新材料（印尼）有限公司相继完成合规管理体系认证。华友成为印尼首家实现一体化产业链合规认证的企业，覆盖从资源开发到材料加工的完整产业链条。认证过程中，公司全面落地制度梳理、流程重构、风险排查、专项培训、机制搭建等一系列合规提质举措。
匈牙利与广西：双认证与新突破
匈牙利巴莫科技（匈牙利）有限公司不仅通过ISO37301合规管理体系认证，更同时通过ISO37001反贿赂管理体系双认证，标志着公司在欧洲区域的合规治理与廉洁经营能力达到国际标准。广西华友新材料有限公司于2025年通过ISO37301合规管理体系认证，高纯电解镍、电解生产在公司治理、产品责任与劳动用工领域的合规管理得到认证。
“1+N”合规管理体系——ISO37301的华友实践
“1”：一体化合规管理体系
华友的“1+N”合规管理体系中，“1”代表公司搭建的一体化合规管理体系。公司以“全员合规、高层带头、依法合规、行稳致远”为合规管理方针，依托组织架构、制度体系、运行流程、保障体系四大核心支撑，构建了健全的合规闭环管控模式。这一体系全面对标ISO37301标准，借鉴全球领先企业的合规实践，持续推动合规管理落地见效、迭代优化。
“N”：重点合规专项
在“1”所代表的合规管理体系框架下，公司针对重点高风险业务领域开展N个重点合规专项，涵盖知识产权合规、反腐败商业贿赂、经济制裁合规、出口管制合规、数据合规、海关与进出口合规、反洗钱合规、工程合规、环保合规、信息安全管理合规、劳动用工合规等。通过“N”个专项合规与“1”个合规管理体系互相联动、深度融合，全面提升了全域合规治理能力。
合规管理信息平台——数字化支撑ISO认证落地
公司于2025年自主设计并建成集团统一的合规管理信息平台，以“流程固化、风险监控、数据驱动”为核心，构建起以“风险识别—合规审查—整改行动—报告闭环—制度管理”为主线的功能体系。平台推动近30项关键合规事项在全球7大区域、5大板块标准化落地，已实现对桐乡、广西、衢州、南京、印尼、匈牙利和津巴布韦等全球核心业务的数字化合规支撑，有力护航ISO37301合规管理体系在全球各基地的落地执行。
合规审计与整改——内外审计联动
2025年度公司共完成15家子公司年度“合规义务、合规风险、防控措施”迭代更新，根据风险后果、业务发生频率、风险发生可能性进行中高低风险“分级、分层”管理。内部审计15次，排查发现不符合项25个、管理建议项24个；外部审计15次，梳理整改不符合项9个、建议项4个。公司重视内外合规审核联动监督，以常态化审核倒逼合规管理提质增效，针对风险薄弱环节逐项落实闭环整改、优化管理机制。
