自1985年成立以来，高通在研发领域累计投入超过1,000亿美元，占营收20%以上——2025年，这家通信技术巨头不仅提前超额完成了“到2025年鼓励150万名学生参与STEM项目”的目标，更实现了范围1和范围2温室气体绝对排放量较2014年降低30%的承诺。高通（中国）这份企业责任报告从赋能数字化转型、负责任地经营、可持续地运营三大战略领域，系统展示了公司在端侧AI能效、供应链人权管理、气候行动以及中国区智慧农业、基层医疗培训、XR教育等社会项目上的年度进展。
企业责任战略框架
高通的企业责任治理由董事会治理委员会、ESG领导委员会和ESG工作组三级构成。ESG领导委员会由首席可持续发展官Angela Baker担任主席，成员来自财务、全球事务、人力资源和法务部门。董事会治理委员会每年至少两次听取可持续发展汇报。
2024财年完成的实质性评估确定了优先议题，涵盖技术创新与数字化转型、员工发展与商业诚信、环境可持续性与供应链管理三大方向。高通与员工、投资者、客户、供应商、政府和社区等主要利益相关方保持持续沟通，2025年超350家行业合作伙伴参加骁龙峰会。
赋能数字化转型
自公司成立以来，高通研发投入超1,000亿美元，占营收20%以上。2025年，知识产权培训项目在全球为超23,000名发明者提供培训，支持产生1,300多项专利；大学合作项目与45余所高校合作，每年支持超90个研究项目；创新孵化器和导师计划已助力320余家初创企业。
在端侧AI能效方面，加州大学河滨分校研究显示，在搭载骁龙处理器的智能手机上运行AI推理，与超大规模云服务器相比能耗最高降低95%、碳足迹最高降低88%、水资源消耗最高节约96%。从第三代骁龙移动平台向骁龙8至尊版升级，日常使用功耗降低9%。
负责任地经营
高通员工完成超110,000小时培训，涵盖机器学习、AI、汽车安全标准等关键领域。“Managing the Qualcomm Way”一线管理者领导力项目获布拉曼·霍尔卓越奖两项金奖。公司内部生成式AI应用市场拥有超50,000名用户和18,000名订阅者。
供应链管理方面，高通作为责任商业联盟成员，要求供应商遵守《供应商行为准则》。2025年，高通常参与RBA评估合作项目，对主要制造供应商进行VAP审核。2025年人权影响评估覆盖整个价值链。业务行为准则热线作为申诉和补救机制，严格禁止报复行为。
可持续地运营
高通已超越2025年范围1和范围2温室气体绝对排放量较2014年降低30%的目标。2030年目标是以2020年为基准减少50%，并承诺2040年实现全价值链净零排放。2025年，在西班牙签署虚拟购电协议采购超19MW可再生太阳能，预计覆盖欧洲全部用电需求；圣迭戈总部可再生能源采购比例提升至约85%；无锡和慕尼黑制造工厂实现100%可再生能源覆盖。
产品碳足迹研究显示晶圆制造是产品碳足迹的主要来源，其次是使用阶段。气候情景分析显示设施整体对物理风险有较高承受能力和适应能力。
高通在中国
高通在中国已开展业务30余年。2025年，“智慧农业”项目拓展至五省九县，新增受益农民2万余人；“XR·见未来”项目惠及3.9万余名乡村学生；基层医务工作者培训项目覆盖全国2,000余家医疗机构、7万多名医务工作者；“5G-A万兆网络”项目服务大型展会超53,000人次；残障人士就业项目支持90多名残障人士实现就业。
