74%的受访企业由CEO或高管团队做出可持续发展最终投资决策、44%的企业将ESG报告与数据收集列为首要投资重点、仅25%的企业将可持续发展完全融入治理结构与业务流程——2025年的全球企业正站在从“合规承诺”到“价值验证”的转折点上。必维集团基于全球600多名受访者的调查揭示了这一关键信号：可持续发展不再是边缘化的合规议题，而是正在成为董事会层面的战略要务，但目标与执行之间的“成熟度鸿沟”仍是最大的结构性挑战。
可持续发展作为战略要务——从合规负担到价值引擎
优先级的根本性跃迁
2025年可持续发展已稳固确立为全球企业的战略要务。74%受访者表示可持续投资决策由CEO或高级管理团队作出。近半数大型企业已将可持续发展纳入公司治理和决策流程。每4人中就有1人表示可持续发展是其商业战略的关键支柱，超过半数受访者认为未来3年内它将成为关键支柱。仅有16%认为优先级较低，不到2022年的三分之一。
投资动机的“价值转向”
近三分之一的受访者将广义价值创造（财务表现、运营表现、竞争力）视为主要驱动力。风险管理对大型企业尤为重要——16%的企业将其列为支撑投资的主要动因。合规本身也直接有助于创造价值——提升运营效率、推动创新、确保长期市场准入。
监管环境与核心优先事项
76%企业认为监管是最大外部驱动力
超过四分之三（76%）的受访者将监管列为推动可持续发展的最主要外部驱动力。截至2025年已有超过10,000家企业加入SBTi，总市值约占全球40%。2023年针对自然领域的SBTN计划启动，截至2025年已有超150家企业正在设定目标。
三大核心优先事项
脱碳（17%）响应合规要求与投资者需求；供应链（绩效管理12%+可追溯性9%）与法律风险密切相关；ESG报告（17%）成为2025年最热议题——企业正据此调整战略以满足合规与市场预期。
成熟度差距与战略启示
仅25%企业将可持续完全融入业务
约五分之四企业已开启可持续之旅，但仅四分之一完全融入治理结构、业务流程和商业模式。18%受访者指出预算有限和监管不确定性是最大障碍。16%面临数据测量与报告挑战，15%内部专业人才匮乏。
投资方向与区域差异
ESG报告（超1/3）与环境数据系统（合计超半数）构成主要投资方向，15%将管理体系视为优先。在欧盟27%企业已将可持续纳入运营和决策体系，亚太地区仅17%。亚太地区供应链管理占据主导地位（15%），与碳管理并列。
企业可持续发展正在从“谁的目标更宏大”转向“谁的执行更扎实”。能否跨越从承诺到执行的“成熟度鸿沟”，将决定企业是在捍卫合规底线，还是在构建真正的竞争壁垒。
