740万台出货量、85.2%市场份额——Meta在AI眼镜赛道上的领先优势看似不可撼动。但里斯报告揭示了一个关键事实：这是品牌的成功，而非品类的成功。消费者已经开始“了解”AI眼镜，但尚未形成完整的“品类认知”。全球智能眼镜前五中，除Meta外其余四家全部来自中国——小米、雷鸟、Xreal和Viture。苹果、谷歌、三星虎视眈眈。AI眼镜的竞争格局，远比“一家独大”的表面数据更加复杂和动态。
竞争格局总览——中美二元格局形成
Meta以85.2%份额领跑，中国军团紧随其后
2025年，Meta AI眼镜出货量达740万台，同比增长322%，占据全球85.2%市场份额。增长主要得益于Oakley和第二代Ray-Ban品牌AI眼镜的强劲表现，同时Meta也在积极拓展印度、墨西哥、巴西等新市场。根据IDC数据，全球智能眼镜前五中，除Meta外其余四家全部来自中国——小米、雷鸟、Xreal和Viture，形成了紧随Meta之后的中国军团。中国品牌在硬件竞争力上拥有其他海外对手难以复制的供应链优势。
巨头虎视眈眈，2026年或成爆发元年
苹果、谷歌、三星等科技巨头对AI眼镜市场的关注度持续升温。一旦几大巨头下场开打，2026年无疑将成为全球AI眼镜市场的爆发元年。根据WellsennXR预测，到2030年全球销量有望达到9000万台。2026年“国补”范围新增智能眼镜，将极大助推中国AI眼镜市场进一步高速发展。
品牌心智格局——Ray-Ban Meta遥遥领先
品牌词搜索量是品类词的4倍
Ray-Ban Meta目前在品类中处于超然地位，品牌词月搜索量甚至达到品类词“AI glasses”的超过4倍。一方面印证了两大品牌联合的超级影响力，另一方面也多少体现出消费者“不知道需要什么，先搜个品牌”的心态。其他品牌则集体处于“垂直功能卡位”阶段——每个品牌都占住了一些功能词，但尚未上升为Meta真正的对手。
品牌分档：高端拼软件，中低端卷硬件
以300美元为界，高端阵营由Ray-Ban Meta、XREAL、VITURE构成，中低端则以RayNeo、Rokid及一众100美元以下品牌为代表。高端用户买的是软件能力——Ray-Ban Meta的Meta AI成熟度、XREAL的3DoF空间算法、VITURE的6DOF手势交互。中低端用户则更多买的是硬件诚意——RayNeo的HDR10显示屏和B&O调音、Rokid的屈光度调节。
国别差异——同一款产品，不同市场的价值诉求不同
美国重AI创新，英国重音质，德国重生产力，法国重设计
即便是AI眼镜如此前沿的产品，各国消费者仍然带着强烈的本土消费文化烙印。美国消费者延续创新技术为先的思维，关注AI功能成熟度和翻译功能。英国消费者在性价比之外格外关注音质体验。德国消费者显著受到对一般消费品的品味影响，侧重PC兼容性和生产力。法国消费者则关注产品外观和品牌形象。日本消费者为技术导向，关注参数和佩戴舒适度。
中国品牌的战略机会
供应链优势是底气，但心智竞争才是决胜关键
中国品牌最大的底气来自供应链优势——中国占据全球智能眼镜供应链80%以上份额，光学模组和芯片两项核心成本合计占产品总成本的70%以上，主要供应商都在中国。但AI眼镜的竞争不是“产品之争”，而是“心智之争”。中国品牌要反超Meta，关键在于能否在Meta、苹果、三星之前，清楚回答四个战略问题：你是什么？你的生意来自哪里？你有何不同？你的顾客是谁？
