亚洲最大海上滩涂渔光互补项目每年发电6.5亿千瓦时、减碳64.8万吨，新西兰“光伏+牧业”电站实现牧羊与发电协同——正泰电器首份自然相关财务信息披露报告按照TNFD框架，从治理、战略、风险和影响管理、指标和目标四个维度系统披露了自然相关管理实践。报告运用LEAP方法论对六大制造园区进行自然风险评估，识别出生物多样性敏感区域和水资源压力区，并制定了涵盖温室气体排放、水资源管理、循环经济、生物多样性保护等领域的可量化目标。作为低压电器行业唯一销售规模超百亿的内资企业，正泰电器正将自然资本管理从合规要求转化为战略竞争力。
治理与战略——TNFD框架的系统性落地
正泰电器构建了覆盖治理层（董事会）、管理层（战略与可持续发展委员会）与执行层（可持续发展办公室+可持续议题管理组）的三级ESG治理体系，并将自然相关议题纳入可持续发展管理的核心领域。气候行动管理组专门负责应对气候变化议题，包括SBT科学碳目标、CDP等气候相关行动，以及依据TNFD开展自然相关信息披露。
在战略层面，公司基于TNFD推荐的LEAP方法学（定位—评估—评价—准备），对中国大陆六个主要制造园区（滨海、大桥、工控、诺雅克、温州量测、杭州新能源）进行了系统评估。定位阶段利用BIA工具和WRI Aqueduct水风险地图分析园区周边保护地分布、濒危物种情况和水资源压力；评估阶段借助ENCORE工具评估业务对自然环境的依赖性和影响；评价阶段结合情景分析识别自然相关风险与机遇；准备阶段制定“避免—减少—修复—转型”管理行动。
自然风险评估——六大园区生态优先地点识别
BIA评估结果显示，六个制造园区周边10公里范围内均存在少量环境敏感区域或濒危物种，五个园区周边分布有1个及以上自然公园，所有园区均记录到至少1种濒危物种，但均未位于生态保护红线范围内。濒危物种数量方面，滨海园区附近9种（极危2种、濒危3种、易危4种），杭州新能源园区附近10种（极危1种、濒危4种、易危5种），其他园区5-7种。
WRI Aqueduct水风险地图分析显示，诺雅克园区为极高水压力区域，滨海、大桥、工控及温州量测园区为中至高水压力区域，杭州新能源园区为低水压力区域。WWF Risk Filter补充评估显示，滨海园区和诺雅克园区面临相对较高的生物多样性风险，但所有园区均未识别出较高等级水风险。ENCORE工具评估显示，制造业务整体对自然生态系统服务的直接依赖和环境影响程度相对较低。依赖因素方面，公司在供水、降雨模式调节、水质净化等生态系统服务方面存在中等程度依赖；影响因素方面，有毒污染物向水体土壤排放为重点管理环境风险。
AR3T行动框架——避免、减少、修复、转型
参考SBTN提出的AR3T行动框架，正泰电器从四个维度开展管理行动。避免：在新能源电站选址中优先选择荒山荒坡、坑塘水面等区域，避免占用生态敏感区域；项目建设前依法开展环评并取得批复；对涉及土地征用或流转的项目依法签订补偿协议；绿色能源电站建设不涉及林地开发，不存在毁林行为。
减少：严格落实废气、废水及危险废弃物管理要求，主要生产基地100%通过ISO 14001:2015环境管理体系认证；产品研发设计阶段优先选用环保材料并控制有害物质使用；优化资源使用效率，推动边角料和报废件回用，推广可回收包装材料。
修复：在新能源项目中探索“光伏+农业种植”“光伏+渔业养殖”等生态协同模式；项目完成后配合政府开展生态与环境验收，持续跟踪周边生态环境变化。
转型：推进“锦绣风光”绿色能源开发模式，将新能源开发与生态保护、产业发展及自然景观融合；通过循环经济实践和绿色技术创新提高资源利用效率。
量化目标与2025年绩效表现
自然相关目标涵盖六大领域：温室气体排放——以2024年为基准年，到2034年范围一/二绝对排放降低58.8%，范围三单位产品碳排放强度降低63.8%；水资源管理——到2035年用水强度降低10%；循环经济——2030年废弃物零填埋、无害化处理率100%、主要产品绿色包装使用率100%；绿色产品——2030年绿色设计/碳足迹认证数量增加50%；生物多样性保护——2040年直接运营中实现生物多样性净零损失；可持续供应链——2026年冲突矿产追溯比例100%、审核覆盖率100%，2028年80%以上主要供应商签署减碳承诺。
2025年关键绩效：范围一排放4,690.22吨CO2e，范围二50,887.58吨CO2e，范围三334,914,798.85吨CO2e；取水总量817,301.70吨，循环用水32,544,503.00吨，节水量285吨；废弃物总量8,717.50吨，回收率88.95%；环保投入超200万元；光伏业务营收占比约61%；污染物排放达标率100%，环境污染事故为零。
