资产总额4.6万亿元、营业收入3.05万亿元、油气产量当量3.46亿吨、研发投入326.9亿元——这是中国石油2025年的核心数据答卷。作为连续20年发布社会责任报告的央企，中国石油在“十四五”收官之年实现了“整体基本实现高质量发展”的阶段性目标。从深地塔科1井钻探10910米创造亚洲垂深纪录，到新能源风光装机突破1700万千瓦，从昆仑大模型3000亿参数发布到甲烷排放强度较2019年下降超50%，这份报告系统呈现了公司在能源保供、科技创新、绿色转型、乡村振兴、海外社区建设等维度的履责实践，为理解中国能源央企的可持续发展路径提供了完整参照。

中国石油是国有独资公司，不设股东会，国务院国资委代表国务院履行出资人职责。公司全面贯彻落实“两个一以贯之”，将加强党的领导与完善公司治理统一起来，形成党组发挥领导作用与董事会、经理层依法依章程履行职责相统一。党组在公司治理结构中具有法定地位，发挥把方向、管大局、保落实的领导作用；董事会作为经营决策主体，发挥“定战略、作决策、防风险”作用；经理层作为执行机构，发挥“谋经营、抓落实、强管理”作用。2025年，公司持续强化董事会功能定位，深入推进科学、理性、高效董事会建设，全面推进依法治企，持续完善以公司章程为核心的制度体系。

中国石油切实加强控股上市公司和海外企业ESG管理，2025年实现控股上市公司ESG报告全覆盖，ESG评级业绩显著提升。股份公司董事会是ESG管理工作的最高决策机构，负责审定ESG管理制度和年度ESG报告。董事会下设可持续发展委员会负责ESG工作的监督和检查。ESG管理工作委员会由总裁担任主任，负责执行董事会和可持续发展委员会有关ESG决策部署。总部各部门、专业公司和所属单位将ESG工作纳入部门职责。公司制定“1+N”制度体系，以《中国石油履行社会责任指引》为纲领性文件，围绕公司治理、能源转型、绿色低碳、安全生产、产品质量、员工健康和社会公益等方面持续完善工作制度和规范。

公司持续深化“合规管理提升年”活动，明确5方面22项重点任务，组织企业分解形成3189项具体任务。推行《业务合规审查模板》，形成合规审查制度+审查事项清单+审查模板的管理规范；更新《法律禁止性、强制性规范指引》，按13个业务领域梳理形成955项合规行为规范。全年经济合同履约率100%。开展中高级管理人员依法合规网络培训和法治知识考试覆盖4万余人次，法治培训年均覆盖60万余人次。创新“红黄绿灯”动态预警，对8项关键指标实施分类监测；缩减流程总量17.7%，实现业财集成、生产经营一体协同。全年开展审计项目1712项，内部审计问题整改率99.8%。全年开展反商业贿赂及反贪污警示教育等培训12330次，覆盖763294人次。

2025年，公司国内外油气产量当量3.46亿吨（海外为权益产量），比上年增长3.7%。国内原油产量10656万吨，占全国原油总产量49.3%；国内天然气产量1655亿立方米，比上年增长4.3%，占全国天然气总产量63.2%。长庆油田油气产量当量连续6年超过6000万吨，西南油气田建成500亿立方米大气区，新疆吉木萨尔、大庆古龙两个国家级页岩油示范区全面建成。乙烯产能历史性突破1000万吨/年，炼油特色产品、对二甲苯等产量创造历史新纪录。公司全年向国内供应天然气2592亿立方米，比上年增长5.9%，占全国消费量六成以上。

公司将创新战略放在更加突出的核心位置。2025年研发经费投入326.9亿元，关键核心技术攻克率83%。深地塔科1井顺利完井，钻探10910米，创造陆上亚洲第一、世界第二垂深纪录。公司拥有88家科研院所，建成国家级和公司级科技创新平台110个，以24名两院院士、216名高层级专家、近7.8万名研发人员为主体的科技人才队伍。2025年境内外申请专利12400项，授权专利4018件，拥有有效专利40101件。制定发布国际标准66项、国家标准66项。公司首次进入“全球最具创新力公司50强”。德国墨策创新研究院挂牌成立，“昆仑大模型”成功发布并持续迭代升级，平台经济规模突破7000亿元，“数智中国石油”初步建成。

公司把“绿色低碳”纳入公司五大战略之一，明确“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署。2025年新增风光发电装机超700万千瓦（含形象进度），累计建成风光发电装机超1700万千瓦（含形象进度），累计建成地热供暖（制冷）面积超7000万平方米（含运维）。吉林石化—吉林油田百万吨级CO₂输送管道开工建设，全年CCUS利用CO₂ 266万吨，同比增长40.3%。公司连续十四年获评“低碳案例”，绿色低碳转型实践入选国务院国资委2025年度中央企业绿色低碳转型发展优秀实践十佳案例。2025年甲烷排放强度按期实现比2019年下降超过50%的阶段目标。万元工业产值碳排放、能耗较“十三五”末分别下降18.3%和10.1%，甲烷排放强度较“十三五”末下降45%。公司深度参与OGCI、OGDC等应对气候变化的国际国内合作，连续4年参与联合国气候大会中国角承办主题边会。

公司统筹发展和安全，全年未发生较大及以上生产安全事故和环境事件。编发新版QHSE管理体系审核指导意见，高质量完成140家企业年度审核。持续完善安全生产管理规章制度，修订《安全生产管理规定》《生产安全事故管理办法》，印发《安全生产督导检查工作办法》。常态化开展各级应急演练17万余次，管道局维抢修分公司等单位参加地方防汛抗台抢险救灾工作获国务院国资委表彰。公司认真履行海洋石油安全生产政府监管职能，持续推进海洋石油安全生产“1222”长效机制建设。严格执行承包商“黑名单”制度，强化承包商全过程监管。

公司坚持“在保护中开发，在开发中保护，环保优先”原则，形成“1+N”环境保护管理体系。2025年80家企业通过绿色企业认证，126座矿权获评国家级绿色矿山，16家工厂通过国家级绿色工厂认证。氮氧化物排放总量同比下降13.7%，炼化挥发性有机物排放总量同比下降4%；化学需氧量排放总量同比下降11.4%，氨氮排放总量同比下降30%。全年节水量804万立方米，节约新增建设用地约1165公顷。公司印发自主贡献型生物多样性保护地（OECMs）建设指导意见，建成12个OECMs、9个绿色共享小屋、生物多样性综合监测系统，成立11支志愿服务队伍。长庆油田苏里格气田黑格兰保护实践作为央企首个案例入选“OECMs中国潜力案例”，亮相联合国《生物多样性公约》第十六次缔约方大会边会。

公司全年生产新材料332.7万吨，同比增长62.7%；生产化工新产品145.2万吨。“产品巨人”产量、销量、营收显著增长，高端材料实现进口替代。昆仑润滑油在超高压压缩机油领域获OEM国际认证，石蜡出口全国占比超50%稳居国内第一。公司加快布局LNG终端加注和充换电业务，全年建成充（换）电站2637座、加氢站3座、光伏站759座，车用LNG加注量、充换电量同比分别增长66%和238%。供应链管理方面，公司坚持“全球寻源、开放合作、资源共享、互惠双赢”，实行从准入到退出的全生命周期闭环动态管理，优先准入绿色低碳、节能环保型产品供应商。注册QC小组1.17万个，取得成果8276项；44.3万名员工参加中央企业全面质量管理知识竞赛。

公司从业人数95.3万人，2025年招聘毕业生1万人，“双一流”高校毕业生占比60.4%。公司有女性高级管理人员65人，女性中层管理人员1420人，女性管理者占比30.61%。海外投资业务员工本土化率91.2%。公司持续深化产业工人队伍建设改革，制定印发《关于深化产业工人队伍建设改革的实施意见》。截至2025年底，有公司高层级专家216名，公司技能大师和技能专家309名，建立公司级技能专家工作室128个（其中国家级38个）。3人获评“大国工匠人才”。全年投入培训经费29.1亿元，培训488.7万余人次，总培训时长6256万小时，一线员工培训率100%。

公司员工职业健康检查率100%、作业场所职业病危害因素检测率100%、职业健康监护档案建立率100%。持续实施海外员工帮助计划，全年海外热线服务1294小时，疏导危机个案10例；开展海外员工心理健康测评超5000人次；开展“安心守护乐享健康”海外员工心理健康关爱行动，吸引海内外近16万人次参与。《海外员工心理健康关爱行动》案例获中国文化管理协会“心理健康促进企业发展优秀成果一等奖”，入选全国企业心理健康服务重点推荐案例。各企业通过“定制化+自主选”模式为员工提供冬季劳保物资，开办“沙漠民生超市”，开展“送健康、送温暖、送关爱”一线系列活动。

公司全年国内捐赠乡村振兴和社会公益资金6.42亿元，覆盖33个省（自治区、直辖市）582个村，派出挂职干部、驻村第一书记及工作队员783人，实施帮扶项目1100个。全年无偿帮扶资金2.5亿元，有偿帮扶资金11.7亿元，购销帮扶产品价值20.4亿元，培训基层干部人才14.6万人次。定点帮扶11个县，涵盖贵州习水、江西横峰、四川若尔盖、河南范县和台前县等地区。实施健康护航保障行动、消费帮扶赋能行动、“和美乡途”红色之旅等品牌项目。依托全国2万余座加油站便利店渠道优势，全年购销帮扶产品20.4亿元，构建常态化消费帮扶网络。

公司通过设立奖学金、助学金等多种方式支持教育事业。“旭航”助学项目资助学生4001名，中国石油奖学金表彰优秀学生685人，连续10年实施“益师计划”教师培训项目，全年培训教育工作者2.1万人。“小小铁人营”公益研学活动遴选多民族品学兼优学生入营，参观故宫、清华大学、中国科学技术馆、大庆铁人王进喜纪念馆等场所。在新疆，中国石油建成三大油气田重要基地，全面落实“气化南疆”战略，向42个县市的800多万各族群众供气超725亿立方米，带动南疆1100余家企业发展。在西藏，中国石油60多年来扎根耕耘，构建覆盖全藏的加油站网络，实施“气化西藏”工程。

“十四五”期间，公司全球公益捐赠34.9亿元。2025年海外社区建设覆盖厄瓜多尔、印尼、伊拉克、乍得、莫桑比克、澳大利亚、加拿大、秘鲁等多个国家。厄瓜多尔公司获“石油产量贡献最大外资石油公司”“最佳环境保护企业”四个奖项；印尼公司获“社区服务优秀奖”；伊拉克公司启动Ishbelia村饮用水综合体扩建项目，供水能力从每小时50立方米提升至200立方米，约1万名当地居民受益。乍得公司种植原生树苗超3万棵，完成40多个油田主要取土坑植被恢复。加拿大公司与原住民社区签署6项双边协议，本地采购和服务合同金额占比达98%-99%。莫桑比克“Moz-Dream”公益奖学金累计资助超120名优秀学子。海外油气权益产量当量保持1亿吨效益稳产，公司实现国际油气贸易量5.6亿吨，贸易额2643亿美元。公司获哈萨克斯坦等数十个东道国政府授予的社会责任奖项。结尾：4.6万亿资产、3.46亿吨油气产量、326.9亿研发投入、6.42亿乡村振兴捐赠——这些数字共同构成了中国石油2025年的履责图谱。但从深地塔科1井10910米的亚洲垂深纪录，到昆仑大模型3000亿参数的AI突破，从甲烷排放强度下降50%的硬指标到12个生物多样性保护地的生态实践，这份报告揭示的深层逻辑是：一家传统能源央企的“社会责任”，早已超越了简单的捐钱捐物，而是通过科技创新驱动能源转型、通过ESG治理重塑公司架构、通过乡村振兴带动共同富裕、通过国际合规运营赢得全球信任的系统性能力建设。在“十五五”开局之年，这份报告提供的不仅是过往的总结，更是中国能源企业在“建设能源强国、赋能美好生活”使命下的行动坐标。