“一物一码”数字化赋能,价格体系稳固。公司作为新零售的探索者和践行者,是继恒大冰泉之后第二个全品类推行“一物一码”,将“一物一码”持续进行到底的公司,我们认为一方面,“一物一码”可以帮助公司更有针对性地进行营销,公司可以根据不同市场,不同消费人群按照产品的生产批次、码段、流水号随时在后台发起促销活动,此外,消费者的每一次扫码可以帮助公司动态化自动构建用户画像并针对不同用户形成相应的会员权益体系,另一方面,“一物一码”可以有效规避经销商窜货进而稳定公司的价格体系,后台一经发现经销商窜货,公司会直接予以重罚,对于终端零售店,公司会对每一箱产品附上配有红包的二维码,如果门店老板想要领取红包,则必须完全拆箱才能找到二维码,而拆箱则意味着必须上架销售,因此“一物一码”亦增加了终端门店的铺货积极性。