格局:此前龙头深陷调整,国产品牌逐渐崛起 复盘历史来看,龙头红牛出师未捷已陷争端,为后进者留下突围间隙。复盘国内能量饮料行业的发展历程,我们将其划分为以下三个发展阶段:1)导入期(1994-2003 年):1995 年泰国天 丝同华彬集团合作,红牛进军中国,凭一己之 力完成市场导入。2)龙头独占期(2003-2012 年):红牛一家独大,尽享能量饮料行业快速成长的红利。3)国产突围期(2012-2020 年):2012 年起,泰国天丝与华彬集团因为利益分配产生商标权纷争,泰国天丝不同意华彬延长国内经营期限而提起诉讼,且双方先后推出战马、红牛安奈吉等产品以规避纷争,渠道区域限售、相似产品分流等直接或间接地扰动了红牛的销售,红牛陷入调整,给予东鹏、乐虎等第二梯队品牌突围的空间。