在2004年以前,Blockbuster(百视达)是租赁市场的龙头,从财报来看,2004年是其经营数据的顶点,Blockbuster在2005年末在线下开设了9094个门店,总营收达到59亿美元,随后收入逐年下滑,门店数量呈收缩趋势。即便到2010年,Netflix的收入才做到接近Blockbuster下滑至40亿美元收入的一半以上,但区别在于,Netflix的轻资产模式实现了盈利闭环,而Blockbuster因线下租金成本高昂,难以形成盈利闭环,在面临竞争和流媒体转型冲击的时期,无法抵御变迁。