打造 C2M 模式,缩短供应链,推动爆款低价。传统供应链层级过多,存在着大量的低效环节。淘宝通过电商平台提高了商品流通的效率,但对供给端改造较为有限。拼多多则通过平台将用户需求集中统一,以批量化订单的形式直接向工厂大规模采购,实现反向定制。对于消费者而言,直接从工厂购买产品缩短了供应链和成本,以最低价格买到产品,尤其对“性价比”更为重视的下沉地区用户;对于工厂而言,拼多多解决了工厂产能利用率和销售的问题,可以打造“高订单量、少库存”的模式,实现薄利多销。在高频、标品方面,拼多多可以帮助制造商提高供应链效率和议价能力,通过更优惠的价格获得更高的品牌知名度(即低价爆款),进而实现用户、厂商、平台双赢局面。