的药物研发扩展到全产业链的协同发展。 1.2.3并购:MNC"扫货"前沿技术,本土龙头侧重产业链补全与效率提 2025 年1-10月,全球创新药及供应链领域共有超87起并购活动。全球层面, 交易由巨头主导,并着重布局前沿技术。跨国制药巨头如GSK、赛诺菲、艾伯 维、罗氏、阿斯利康、礼来等是最为活跃的买家。它们并购的目标高度集中于前 沿技术领域,包括细胞基因治疗、基因编辑、新型抗体、小核酸药物以及AI制 这些交易单笔金额巨大,例如 GSK以 20亿美元收购 BP AsSetIX,默沙东以 100 亿美元收购Verona Pharma,以及赛诺菲、罗氏、礼来等的多项10 亿美金级收 购,彰显了巨头们为巩固未来竞争力,不惜重金押注下一代疗法的战略决心。 中国层面,国内医药并购市场相较之下已经不如 2024年活跃,交易数量和金额 规模相较于全球巨头有所差距,但展现出内部整合、战略补强的鲜明特征。交易 主体以上市公司(如九芝堂、千金药业、上海莱士、圣湘生物)和大型药企为主 旨在优化自身产品管线、扩充产能或进入新的治疗领域。