平安金服的AI+费用共享黑灯管理实践，通过引入AI技术，实现了财务流程的智能化升级， 显著提升了审核效率与准确性，优化了用户体验，降低了运营成本，为公司创造了显著的经济效益， 同时也为行业树立了智能化财务运营的标杆。这一实践在行业内具有显著的引领作用，展示了AI 技术在财务管理领域的应用潜力，推动了财务体系向数字化、智能化转型。 引领性：平安金服的AI+费用共享黑灯管理实践，通过引I入AI技术，实现了财务流程的智 能化升级，不仅提升了效率，还降低了成本，为行业树立了智能化财务运营的标杆。这一实践在 行业内具有显著的引领作用，近两年该案例已经获得财资节最佳共享平台奖、上海国家会计学院 中国智能财务最佳实践奖、新理财中国财务数智化转型企业奖等14项行业大奖，展示了AI技术 在财务管理领域的应用潜力，推动了行业向数字化、智能化转型。 有效性：该案例通过AI技术的应用，实现了费用报销流程的智能化与自动化，显著提升了 审核效率与准确性，优化了用户体验，降低了运营成本。具体成效包括：平安财务共享中心每年 节省了约2000人天的工作量，人力成本降低了50%。财务处理的准确性和效率提升，直接支持 了业务的快速扩张，为公司创造了显著的经济效益。这些数据充分证明了案例的有效性，同时也 创造了显著的经济效益，提升了目标人群的满意度，内外部相关者对案例给予了高度评价。 费用2.0：通过模式技术平台三驾马车驱动费用审核极致进阶，持续打造黑灯工厂 特赴、降低对 消费平台，智云用车、快道