5.1.2.中国保健品产业兼并与重组类型及动因 近期行业的兼并重组活动,已从过去追求市场规模的横向扩张,演变为一场围 绕产业链地位、核心技术及增长模式的深度战略重构。其动因多元且指向明确,核 心在于构建面向未来的核心竞争力。 重塑。企业通过控制上下游关键环节,旨在将外部交易内部化,降低成本和供应风 险。更深层的目标是实现研发协同,从而具备提供定制化解决方案的能力,完成从 原材料供应商向综合服务商的商业模式升级。 如江中药业收购精诚徽药,此类并购的核心动因是“效率”。通过直接收购成 熟品牌、产品批文及渠道资源,企业能够以更短周期和更低风险,快速填补自身产 品矩阵空白,进入新的细分市场。这是行业集中度提升过程中,龙头企业整合分散 资源的常见路径。 关注公众号扫码访问网站三个皮匠报告网一全行业研究报告、财报、峰会、数据、产业政策下载平台