正如IDC报告所指出,中国企业中高达66%明确偏好“基于业务成果计费”,远超 全球52.7%的平均水平,这种强烈的付费意愿倒逼厂商必须完成从功能封装到任务商品化 的跃迁。传统SaaS时代企业购买的是页面入口、模块授权与服务时长;而智能体时代, 为最小可售单元。蚂蚁数科、百度智能云、百融云创等头部厂商已在 2025年下半年密集 推出RaaS(Results-as-a-Service)战略,金融壹账通将费用与风险减损、效率提升直接挂 钩,百融云创发布Results Cloud(结果云),标志着“效果即服务”已从概念验证进入规 模化复制临界点。 这一路径的底层逻辑极为清晰:智能体不是工具,而是数字员工;要么给它发工资 (订阅制),要么做完一件事付报酬(效果分成)。当智能体能稳定接管ERP对账、合 同追踪、设备预测性检修等成体系工作时,其价值就不再是“有没有”,而是“干得有多 好、省下多少钱、带来多少增量收益”。 远翔神思项目咨询服务:产业及项目/园区规划、十五五规划、可行性研究报告、商业计划书、 项目建议书、国家重点项目补贴申请报告等,请联系:周女士,159-6455-6901。