图28:截至2025年9月30日,Busy Ming的全国网络拥有19,517家门店
2026-03-11 08:28:00
35
相关数据
行业数据1
图31: Super Ming的地理门店分布图(预计2025年)
2026-03-11 08:28:00
36
原图定位
行业数据1
图32:我们预计 Busy Ming 的店铺数量(截至年底)在 2026/27/28 年将同比增长 15%/11%/8%
2026-03-11 08:28:00
25
原图定位
行业数据1
图34:Busy Ming 的 GMV 按类别分解
2026-03-11 08:28:00
30
原图定位
行业数据1
Figure 20: Two leaders (Busy Ming, Wanchen) each with around one third of total stores
2026-03-11 08:28:00
22
原图定位
行业数据1
Figure 22: Busy Ming Group (1768.HK)
2026-03-11 08:28:00
22
原图定位
行业数据1
图39:Busy Ming在2025年推出了具有竞争力价格的私人品牌
2026-03-11 08:28:00
29
原图定位
行业数据1
图35:尽管门店密度上升,我们预计Busy Ming在2026/27/28年每家门店的平均销售额仅会同比下降3%/2%/1%
2026-03-11 08:28:00
36
原图定位
行业数据1
Figure 39: Busy Ming launched private labels at competitive prices in 2025
2026-03-11 08:28:00
23
原图定位
行业数据1
Figure 28: Busy Ming's nationwide network of 19,517 stores, as of 30 September 2025
2026-03-11 08:28:00
20
原图定位
行业数据1
Figure 35: We expect Busy Ming's average sales per store to decline by only 3%/2%/1% YoY in 2026/27/28 despite rising store density
2026-03-11 08:28:00
34
原图定位
行业数据1
图30: Busy for You的地理门店分布图(预计2025年)
2026-03-11 08:28:00
34
原图定位
行业数据1
Figure 32: We estimate Busy Ming's store count (by year-end) to grow 15%/11%/8% YoY in 2026/27/28
2026-03-11 08:28:00
33
原图定位
行业数据1
Figure 30: Busy for You's geographical store mapping (2025E)
2026-03-11 08:28:00
18
原图定位
行业数据1
图33:Busy Ming 的 GMV 按类别分解
2026-03-11 08:28:00
17
原图定位
行业数据1
国资委79号文件央国企信创替代方案
2024-10-10 08:15:13
21474
原图定位
最新数据
行业数据1
图11 联合国全球数字和可持续贸易便利化调查评分,2025年
2026-04-03 08:30:00
20
原图定位
行业数据1
图10 印度尼西亚针对其前10大出口产品进入美国市场的主要竞争者及其最新的相应关税水平
2026-04-03 08:30:00
23
原图定位
行业数据1
图9 “最坏情况”贸易战对价格的影响,2025 到 2030 年
2026-04-03 08:30:00
16
原图定位
行业数据1
图 8 “最坏情况”贸易战对印度尼西亚前10大农业食品下游需求部门的影响,2025年至2030年
2026-04-03 08:30:00
11
原图定位
行业数据1
图6 印尼对美国的农业出口,2010年至2024年
2026-04-03 08:30:00
13
原图定位
行业数据1
图7 受到美国互惠关税影响最大的五种农业食品产品
2026-04-03 08:30:00
12
原图定位
广泛覆盖与深层次的低层市场渗透:Busy Ming的门店网络不仅以规模著称,且在 低层市场的渗透深度上也显著,约有59%的门店位于县和乡镇。到2025年9月30日, 其县级覆盖迅速扩展,覆盖了1,341个县(与2024年12月31日的1,224个县相比,约 占中国所有县的66%),反映了持续的地理扩展。这一广泛的覆盖支持了Busy Min g接触广泛消费者群体的能力,特别是在渗透不足的低层市场,并确立该公司为其细 用互补的区域品牌战略-—例如,Busy for You主要在湖南、湖北及其他Super Mi ng几乎无足迹的区域运营,而Super Ming主要在中国北方及其他Busy for You不 广泛分布的地区部署。这导致两个品牌之间地理重叠有限,使该集团能够实现互补 的区域覆盖,而不是内部竞争 我们预计公司持续的门店网络扩张将在未来几年成为主要增长动力,尽管与过去几 年相比,由于不同的发展阶段,增速可能会放缓。具体而言,我们预测到2026、202 7、2028年底,公司总门店数量将同比增长15%/11%/8%,达到24,000/27,000/29,00 0,暗示年均门店数量增长分别为28%/13%/10%的同比增长。
行业数据
原图定位
相关数据
最新数据