周转能力:“铺货”商业模式倒逼泛品卖家紧抓库存周转。从库存周转率来看,泛品模式卖家明显优于精品模式卖家,背后是其模式需要:泛品卖家商业模式的特点是多品类、多 SKU、多店铺的“铺货”,因此从供给环节(依托国内产业资源)到履约环节(依托亚马逊 FBA 体系)的同质化水平较高,不依赖单 SKU 销量弹性的结果便是整体销售增长呈现“双刃剑”,发展更可控但库存压力也更大,尤其亚马逊 FBA 体系将库存商品周转水平与管理政策挂钩,均倒逼泛品卖家要将周转能力放在重要位置。从资产减值损失占总营收比例来看,泛品卖家计提存货跌价损失及合同履约成本减值损失比例相对低,也反映出两种模式对待库存周转的不同态度,但值得注意,精品卖家近年来周转速度在加快,资产减值计提水平也随之降低。