近年来,工程建设组织模式进一步完善和优化。2019 工程总承包模式的优越性日益彰显,但是,大多数建 筑企业并没有发挥出搭接渐进的优势,依旧是貌合神离、 年3月,国家发展改革委、住建部联合印发《关于推进全 过程工程咨询服务发展的指导意见》,在房建和市政领域 信息割裂。从 C 到 EPC 是建设行业的必然发展趋势,虽 推进全过程工程咨询服务的发展。2019 年12 月,住建部、 然转型过程中在法律环境、甲方、建筑企业都存在诸多不 完善、不适应,但施工企业必须迎难而上。 总承包管理办法》,为工程总承包多个重要领域的发展指 有实力的企业通过 PPP、BOT 等模式共同参与到项 明了方向。 目的管理、运营中,为政府管理“补短板”,推动整个产业 融合设计、采购和施工的工程总承包模式不单是一种 的发展与演化。 工程建设组织模式,更是一种通过产品思维重构企业的商 业模式。 EPC模式下:设计与施工平行搭接深度融合,实现效 采购与施工向设计前移,降 低造价,缩短工期,拓展价 值链空间,实现客户价值