供应商管理机制
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供应商管理及评价体系完整，具有适配跨境电商的柔性供应链管理能力。公司制定了较为完善的供应商管理及评价体系，建立了包括供应商准入、初期考核、日常考核、淘汰、质量监控、信息反馈和协助品控改善等完整的供应商管理机制。2020-2022 年，公司前五大供应商总体保持稳定，采购额 CR5 维持在 25%以内。
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