监事会的定位是对公司的生存发展和命运负责，其基本 职权体现在领袖管理、业务审视和战略前瞻三个方面。 举，产生了新一届监事会成员和候补监事。监事会选举 监事会通过干部考察、后备干部培养等，推动公司接班 产生了监事会副主席和常务监事。 人梯队建设，保障公司事业后继有人；通过建立规则 化、制度化、系统化的监督框架，对董事与高管履职、 公司经营和财务状况、合规与内控体系等进行全方位的 监督，推动公司逐渐从基于经验的管理走向基于规则的 监事会副主席：李建国、陶景文、马箐箐 管理，让业务在边界内自由运作。 陈黎芳、姚福海、任树录 2025年，监事会完善了监事会基本制度和组织建设，开 孟平、田峰、李大丰、杨黎、 展了干部考察工作和后备干部资源池管理，针对重点风 徐钦松、彭中阳、陈浩、王剑峰 险领域开展了巡视和检查，对公司的经营管理进行了监 督，对子公司董事会的建设进行了指导和管理。2025年 候补监事包括：易翔、汤启兵、陈雷、朱平、宋柳平。 监事会共举行15次会议。监事会成员列席了全部董事会 监事会常务委员会成员包括：郭平、李建国、陶景文、 会议，对董事会履职进行了监督和评议，对董事高管履 马箐箐、陈黎芳、姚福海、任树录。 职开展了监督和评价。 监事会设常务委员会，常务委员会是监事会的常设执行 机构，受监事会委托对重大事项进行研究酝酿，就监事 会授权的事项进行决策并监督执行。2025年，监事会常 务委员会共举行24次会议。