图2-45国有企业的数字化转型面临的主要问题分布图

高的一致性。资源分配、人才建设、战略执行、技术应用、数据治理和网络安全 是当前企业推进数字化转型函需解决的关键挑战。企业需要综合考虑这些因素， 制定合理的战略规划，加强人才培养和技术应用，优化资源配置，以确保数字化 转型的成功。同时，企业也需要加强对数据治理和网络安全的重视，确保数据的 安全和合规使用。 数字化转型投入不足或投入产出难以衡量，导致资金、人力、技术、制度等资源不充足 621家（15.98% 448家（11.53%） 数字化人才队伍的构建与培养困难，无法满足数字化转型的需求 战略规划不完善或执行力不足，无法确保数字化转型战略在企业内部有效实施 原有数字基础薄弱，如T基础设施、生产、运营、支撑等系统，改造、替换和建设实施困难 342家（8.80%） 342家（8.80%） 国家及行业政策与企业实际需求对接不足，政策支持力度感受不明显 对新技术应用不足，如人工智能、数字李生、工业互联网等，难以跟上技术发展步伐，推动业务创新 288家（7.41%） 244家（6.28%） 缺少对标企业，无法有效识别潜在问题并及时获取行业最佳实践、经验教训 现存系统多而复杂，难以有效整合打通，实现流程和数据协同 202家（5.20%） 187家（4.81%） 组织架构和文化变革困难，机构设置与考核激励机制不合理，来自员工和个别部门的压力较大一 176家（4.53%） 166家（4.27%） 网络安全与风险应对困难，现有安全措施难以应对日益复杂的网络安全威胁和风险 数据治理整合困难，企业数据缺乏标准、质量不高、过于分散等，导致难以有效整合释放数据价值 数字化转型成效评估体系不成熟，无法进行科学的评估和持续的改进优化 164家（4.22%） 146家（3.76%) 外部供应链数字化水平参差不齐，难以有效整合协同发挥价值 192家（4.94%）