云运营模式并不是企业云化转型的结果，并不是把业务系统都迁移到云上就自然拥有 了一个能够有效支撑业务目标的云运营模式。制定一个良好的云运营模式是确保企业 云化转型成功的前提。企业需要根据当前的IT运营模式和业务系统的特点设计最佳的 云运营模式，以最大化云计算带来的业务价值。云运营模式需要明确CCoE团队和应用 团队之间的责任界面和协作机制。华为云基于大量企业的云化转型经验，总结了以下 三种云运营模式。 3.7.2去中心化运营模式 中，所有业务系统都由专门的应用团队独立运营，应用团队不仅负责应用的设计、开 发、测试、部署和运维工作，还需要负责业务系统所需laaS和PaaS资源的部署和运 维，同时要确保业务系统的安全性和云资源的成本管理。中心IT团队仅负责制定统一IT 标准和IT流程，通过发文的方式让各个业务系统采纳，并监管业务系统的执行情况， 但没有办法强制业务系统执行这些标准和流程。在这个运营模式下，基本上不需要专 门成立CCoE团队。 敏捷性高：各业务单元根据自身需求快速部署和扩展资源，加快创新速度。 贴近业务：应用团队更了解业务需求，可以更好地定制云解决方案。 责任明确：各业务单元对自己的云环境负责，更容易追溯问题和优化性能。 缺乏一致性：各业务单元独立部署和运维所需的云环境，缺乏统一的IT标准和安 全策略，可能导致标准不统一，安全策略不一致，增加管理难度。