太二粉丝量和活跃度在休闲餐中位居前列，考虑其门店规模不算大、可认为其品牌辐射能力突出（统计于23年3月）
2023-06-28 08:10:31
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表5全国品牌便利店加盟与投资回报分析
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表4全国品牌便利店整体情况
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图11 联合国全球数字和可持续贸易便利化调查评分，2025年
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图10 印度尼西亚针对其前10大出口产品进入美国市场的主要竞争者及其最新的相应关税水平
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图9 “最坏情况”贸易战对价格的影响，2025 到 2030 年
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图 8 “最坏情况”贸易战对印度尼西亚前10大农业食品下游需求部门的影响，2025年至2030年
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图6 印尼对美国的农业出口，2010年至2024年
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图7 受到美国互惠关税影响最大的五种农业食品产品
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线上运营公私域结合，多渠道提高品牌势能。1）引入公域流量，扩大品牌影响力。针对品牌定位为 25-35 岁的年轻群体，公司在抖音、微博等社交平台持续发力，并通过更加有趣形式、结合各个平台的用户画像以用户更易接受的形式进行宣传。例如，太二在微信公众号上以极具吸引力的漫画形式讲述品牌故事，而在抖音号上则采用段子、小剧场等短视频形式，潜移默化宣传餐品与餐厅环境。得益于其高质量且贴合粉丝的宣传方式，太二互动数与粉丝数的比例明显高于其他同类品牌，截至目前，太二在抖音、小红书等平台累计粉丝量近 160 万，微信公众号推文平均阅读量超 10万。在太二之后建立的怂火锅采用同样打法，一方面通过去商业化的软广告，宣传怂文化以及火锅餐品。怂之菜系列，以怂火锅厂为背景，将火锅菜品动漫化。另一方面与 KPOP 文化联动，通过舞蹈视频吸引流量，于无形中宣传怂火锅。2）布局私域运营，增强用户粘性。例如，太二通过建立官方微信粉丝群，不定期推出创新性“对暗号”玩法运营粉丝流量，一方面与老顾客进行互动无形中促进了产品的回购率，提高品牌忠诚度，另一方面也能够增加曝光率，促进用户自增长。
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