2020年全球产品经理大会嘉宾演讲稿PPT合集（722页）.pdf

产品战略及规划一张路线图，指引产品开发的方向。明确方向和竞争定位产品基本架构及共同的核心技术要素选择产品平台生命周期规划和产品平台设计产品线选择和产品线的业务模式产品线业务计划、项目组合和路标规划PM-Summit 2020产品线战略：产品线组合战略大小市场市场潜力潜力弱强企业竞争力企业竞争力重点扶持重点扶持 集中最好的资产设备 保证业务单元的销售 优化人员配置获取回报获取回报 避免过多的追加投资 获得短期现金回报以支持重点开发和重点扶持的业务单元重点开发重点开发 拥有最好的R&D力量 迅速开发业务 优化人员配置考虑退出或有选考虑退出或有选择发展择发展 以破产、兼并等方式逐步退出 有选择地发展几项业务业务业务1业务业务2业务5业务3业务4PM-Summit