深圳能源：2012年度社会责任报告.PDF

1、 深圳能源集团股份有限公司 2012 年度社会责任报告 深圳能源集团股份有限公司 2012 年度社会责任报告 二一三年四月 1 目 录 一、公司概况 二、公司治理（一）不断优化治理机制（二）深入开展对标管理（三）全面加强预算管理（四）持续优化风控管理（五）有力推进信息化建设 三、公司安全生产责任 （一）全力落实安全责任（二）扎实开展安全教育（三）努力完成生产任务 四、公司环境保护责任（一）主动承担环保责任 （二）精心落实环保措施 （三）大力发展清洁能源 五、公司员工责任 （一）切实维护员工权益 （二）有效实施激励措施 （三）坚持提升员工素质 （四）积极创造发展机会 六、公司社会公益责任 （一）

2、不断营造爱心文化（二）积极传承环保理念 2 深圳能源 2012 年社会责任报告 本报告系统总结了深圳能源集团股份有限公司（以下统称“公司”或“深圳能源”）2012 年度在履行社会责任方面的工作情况，具体包括安全责任、生产责任、环境责任、员工责任等，旨在真实反映公司2012 年促进全面健康可持续发展的具体实践。一、公司概况 深圳能源集团股份有限公司前身系深圳能源投资股份有限公司，成立于 1993 年 1 月，由深圳市能源集团有限公司（成立于 1991 年 6月）作为发起人而募集设立。1993 年 9 月公司股票在深圳证券交易所上市，股票简称：深圳能源，股票代码：000027,是全国电力行业第一家

3、在深圳上市的大型股份制企业，也是深圳市第一家上市的公用事业股份公司。2007 年 12 月 20 日，深圳能源投资股份有限公司通过非公开发行股票收购深圳市能源集团有限公司的股权和资产，实现了深圳市能源集团有限公司的整体上市，开创了国内电力公司整体上市的先河，公司的资产规模、竞争实力得到大幅提升。2008 年 4 月 7 日，深圳能源投资股份有限公司更名为深圳能源集团股份有限公司。深圳能源现有总股本为 2,642,994,398 股，其中深圳市人民政府国有资产监督管理委员会持有 1,264,000,517 股，占总股本的47.82，华能国际电力股份有限公司持有 661,161,106 股，占总股

4、本的 25.02，其他股东持有 717,832,775 股，占总股本的 27.16。深圳能源自成立以来，紧紧把握时代脉搏，科学选定战略方向，坚持“安全至上、成本领先、效益为本、环境友好”的经营理念，强化“清简务本、行必责实”的行为准则，优化治理、控制风险，保持3 有效增长、创造国际领先，全力打造“责任能源、实力能源、环保能源、和谐能源”。截至 2012 年底，深圳能源总资产 323.59 亿元,归属于母公司股东的净资产 151.69 亿元，控股发电装机容量 630.6 万千瓦。在大力拓展电力主业的同时，深圳能源坚持最高环保标准，以垃圾处理产业为依托，积极发展能源环保产业，目前已投产的深圳南山、

5、宝安、盐田和武汉新沟等 4 个垃圾焚烧发电厂日处理垃圾能力达 6450 吨，其中宝安垃圾焚烧发电厂的日处理能力为 4200 吨，是目前国内规模最大的垃圾焚烧发电厂。深圳能源现辖 20 余家成员企业，初步形成以电为主，能源环保等相关产业综合发展的战略格局，在产业市场和资本市场上树立起“绩优、环保、创新、规范”的良好形象。深圳能源先后荣获全国先进基层党组织、广东省“四好”领导班子先进集体、广东省“五一”劳动奖章、改革开放 30 年广东省功勋企业、深圳经济特区 30 年杰出贡献企业、联合国能源与环境促进事业国际合作奖、首届低碳中国突出贡献企业、中国品牌绿色贡献奖、国家级企业管理创新成果奖、最佳战略决

6、策董事会、最佳行业领军奖、公司治理优秀单位、信息披露优秀单位等荣誉称号。二、公司治理 深圳能源遵循上市公司治理规范和公司章程的规定，科学界定各治理机构的权责关系，深入开展对标管理、全面预算管理、风险管理和内部控制、信息化建设等管理改革，全面提升了公司经营决策效率和公司治理水平。（一）不断优化治理机制（一）不断优化治理机制 深圳能源严格按照公司法、证券法及其他法律、法规和中国证监会、深圳证券交易所下发的关于上市公司规范运作的要求，建立、健全了由股东大会、董事会、监事会和经营班子组成的公司治理结构及其议事规则，形成了决策权、监督权和经营权之间权责分明、4 各司其职、有效制衡、协调运作的运行机制，充