有色金属行业矿业巨头启示录系列之一：以终为始跨越周期~嘉能可和洛钼解密-241230（34页）.pdf

1、 请仔细阅读本报告末页声明 Page 1/34 Table_Main 矿业巨头矿业巨头启示启示录系列录系列之一：之一：以终为始，以终为始，跨越周期跨越周期嘉能可和洛钼嘉能可和洛钼解密解密 有色金属有色金属 评级：评级：看好看好 日期：日期：2024.12.30 分析师分析师 曾俊晖曾俊晖 登记编码：S0950524100001 ：021-61102510 ： 行业行业表现表现 2024/12/30 资料来源：Wind，聚源 相关研究相关研究 有色金属脉动跟踪：矿业并购时代，交易方式如何选择？(2024/12/24)中资矿企风险勘查之路：破局与寻向(2024/12/23)有色金属脉动跟踪：仍需关

2、注降息预期+“特朗普交易”(2024/12/19)中国优势金属，谁主沉浮？(2024/12/12)卫星相关的锗产业空间有多大？(2024/12/10)有色金属脉动跟踪：并购与勘探，谁是矿业公司资源增长的主力军？(2024/12/5)有色金属脉动跟踪：地缘冲突升级，金价走强(2024/12/2)有色金属脉动跟踪：铜铝材出口退税取消，美元走强主要金属价格承压(2024/11/20)十倍增长潜力来袭：镁合金耐蚀性突破开启市场增量新蓝海(2024/11/20)财政部取消铜材、铝材出口退税，加工贸易的“供给侧改革”(2024/11/20)他山之石可以攻玉，我们他山之石可以攻玉，我们计划计划打造矿业巨头启

3、示录系列深度报告，探究全球打造矿业巨头启示录系列深度报告，探究全球矿业巨头的成长历史，总结矿业巨头发展的关键成因，寻求矿业公司发展的矿业巨头的成长历史，总结矿业巨头发展的关键成因，寻求矿业公司发展的可行路径，可行路径，通过通过梳理全球前二十大矿企梳理全球前二十大矿企发现，发现，嘉能可和洛阳钼业具有相似的嘉能可和洛阳钼业具有相似的经营思路和成长路径经营思路和成长路径，因此因此第一篇第一篇报告以嘉能可和洛阳钼业为研究对象报告以嘉能可和洛阳钼业为研究对象。1.嘉能可嘉能可(Glencore)：激进五十载，“野心与疯狂”铸就全球大宗商品之王激进五十载，“野心与疯狂”铸就全球大宗商品之王。嘉能可由传奇商

4、人马克 里奇创立，总部位于瑞士巴尔，从初期的石油交易商逐渐崭露头角，经历五十载狂飙突进，已成为全球最大的大宗商品贸易商，也是全球第五大矿业企业、第一大电煤贸易企业和铬铁生产商、第一大锌生产商、第五大铜矿开采商、第三大镍矿开采商以及第二大钴生产商。我们认为嘉我们认为嘉能可崛起有五大成因：（能可崛起有五大成因：（1）特殊的时代背景特殊的时代背景；（；（2）“矿业“矿业+贸易”双轮驱动，贸易”双轮驱动，上下游产业链全面融合上下游产业链全面融合；（；（3）刻在骨子里的“并购基因”，拥有逆周期和长刻在骨子里的“并购基因”，拥有逆周期和长期投资理念；期投资理念；（4）多元化大宗商品品类组合；（多元化大宗商

5、品品类组合；（5）掌握行业话语权，多次实）掌握行业话语权，多次实现“控量保价”。现“控量保价”。2.洛阳钼业：“逆周期扩张洛阳钼业：“逆周期扩张+双轮驱动双轮驱动”成长为矿业巨头”成长为矿业巨头。洛阳钼业以钼钨生产起家，股权混改后在海外积极扩张，现拥有钨钼铜钴铌磷等多个矿产资源品类，并延伸至新能源金属和矿业贸易，依靠“矿山+贸易”的双轮驱动发展模式完成多品种资源、贸易平台化布局，实现跨越式发展，已成为全球最大白钨生产商之一、第一大钴生产商、第二大铌生产商、重要的钼生产商、领先的铜生产商及巴西第二大磷肥生产商。我们认为我们认为五五大关键大关键因素推动洛阳钼业崛起：因素推动洛阳钼业崛起：（1）三次

6、所有制改革激活了企业发展的内生动力，）三次所有制改革激活了企业发展的内生动力，实现了市场化和国际化战略转型；（实现了市场化和国际化战略转型；（2）坚定全球化、逆周期的并购和出售）坚定全球化、逆周期的并购和出售思路，打造多元化的矿产资源组合优势；（思路，打造多元化的矿产资源组合优势；（3）锚定嘉能可，采取“矿业）锚定嘉能可，采取“矿业+贸易”的双轮驱动发展战略；（贸易”的双轮驱动发展战略；（4）创新管理模式，通过改革管理层、推出）创新管理模式，通过改革管理层、推出股权激励政策、提高股权激励政策、提高 ESG 评级、持续推进降本增效等方式提升管理效率。评级、持续推进降本增效等方式提升管理效率。（5